2019中南大学967真题回忆

zhangmin9

一、简答题（5×10）
1需要层次理论和双因素理论的区别与联系。
2简述巴纳德系统管理理论并评价
3预算的种类及优缺点。
4积极倾听的作用，如何做到积极倾听
5计划层次体系
论述题（3×10）
1组织生命周期理论说明组织变革的动因。
2领导者的工作是撞钟，而不是报时。谈谈对这句话的理解。
3BCG矩阵各业务的特点，以及应用法则。
案例分析（2×20）
1薪酬（激励）
①案例中激励手段体现了什么激励理论
②案例中激励手段存在的问题，以及如何改善
2华盛眼镜店
①swot分析
②矩阵组织结构

来自Android客户端