学姐倾情整理848管理学原理复习攻略。良心。

ketchup捏 · 发表于 2018-1-11 23:39

犹豫也是一种答案，一场空也有一场空的收获。花开又落，梦来又去，没有下文的吻，被海水卷去的脚印。不是所有的存在，都会留下看得见的痕迹。
前几天看到这段话，感动了一下。
毅然决然追梦，奋不顾身放弃了很多，就为了摆脱迷茫的自己，给自己一个交代。
但是，也许，仍然，事与愿违吧。
如果真的事与愿违，上天会有更好的安排，对吧？
即便是我安心的接受现实，可是还是免不了伤感。可以吗？
考完的一瞬间感觉有很多话想说，想对自己说，想吐槽想发泄，甚至想骂人，但是现在一切归于平淡，又有些失落和彷徨。今年是二战了，第一年，专业课126，英语政治70，嗯，数学没过线。今年感觉数学又把我伤了，未曾想过，今年数学三这么恶心，二阶差分方程是什么，想把卷子吃掉。在考场上看见这道题，一直在等巡考老师过来告诉我们这道题改一下，卷子印错了。。。。并没有。结果今天看见微博热搜的考研数学的话题，有点伤感。我们义无反顾的付出，独自的走过的这段路算什么，做过的一套套真题算什么，记的一本本的笔记又算什么呢。
以上是刚考完写的一些心路历程。
今天是18年的第一天，本来想写一写自己的年初计划，但是打开备忘录看见自己的碎碎念，又忍不住接着抒发一下现在的心情。
这几天也是浑浑噩噩，玩的并不痛快，学也学不进去，刷了很多论坛和知乎，大体的情况都是说数三今年太难，成败都在数学上，是啊，大家都一样。
似乎现在看开了许多，考不上又能怎么样呢？今年没实现的可以交给明年，或早或晚，坚持下来总有成功的时候。
算了，不啰嗦了。接下来说一下复习的注意事项，包括一定要做的和一定不要做的，希望有心之人能学到一些对自己有用的知识和方法。
一，先说政治吧，政治100分，紧跟肖秀荣肖大大绝对没问题，市面上的题也很多，但是杂七杂八做一堆真的没有用，肖大大一套足矣，包括精讲，历年真题解析，知识点必背，时政小册子，8套卷，4套卷。最重要的就是最后四套卷，今年押上了至少三道大题吧，虽然问的问题跟四套卷的问法不一样，但是肖大大给的答案可以对号入座，答在今年的真题中。2017年更不用说了，预测到了所有的大题。但是这两年的选择题都有些难，四套卷和八套卷压中的可能性不太大，不过做8+4的目的还在于大题，选择的话就是练手，还有一些细小的知识点。至于很多学弟学妹觉得政治的知识点不好记，我倒是有很多办法，包括背诵一些口诀，比如：正大齐心就是政治意识大局意识看齐意识核心意识；今年提出的把我国坚持几个之路可以记住：平繁放新文：和平之路繁荣之路开放之路创新之路文明之路等等很多很多口诀。当然了，在我们848专业课中这种口诀用的更多。也可以用对比的方法记住比如：全球治理观和一带一路核心就是共商共建共享，社会治理观就是共治共建共享。政治最关键还是后期冲刺那十几天，疯狂背题，刷透肖4.但是前期的选择题的感觉必须打牢基础，很多题考的知识点很细碎，就要靠大家平时的多多积累了。关于政治分的马原，主要是大纲必须知道，分为几个模块，唯物论，辩证法，认识论，唯物史观，每一大模块的一些原理和方法论意义必须记住，以不变应万变，今年肖大重点预测的人与自然的关系并没有考，所以马原还是要靠自己的知识点积累。至于近代史很多题目都是联系时事政治来考，甚至思修也是，比如今年的考题，黄大年的题，就是结合时事政治来考思修，所以大家不用太担心，只要前期把马原复习好，后期疯狂紧跟肖大大，应该都没有问题，尤其黑龙江判卷还不是那么严格在政治这一块，所以政治不需要太担心，我是从十月底才开始看政治的，完全来得及，不知道今年能有多少分，但是应该还可以。2017年政治答70，也是十月份开始复习。
二，英语。我英语一直都是吃老底系列，平时很少看，17年考研我就是疏忽大意，在7月份开始复习，把九几年的真题开始所有的阅读逐字逐句翻译，透彻的做了所有的真题，背了很多遍单词，但是最后的一个多月疏忽大意了，基本没怎么做英语，所以最后成绩不太理想，学好英语的方法就是细水长流，每天都要做题不能生疏，今年英语感觉还可以，主要是一定在考场上聚精会神，心情舒畅，心境如何也是非常影响做题的。至少能有5分的影响，个人感觉。英语单词我背的红宝书，作文看的考研一号，里面很多很多范文，最后我背的作文是王江涛的，一篇创新，一篇文化，一篇两代关系，一篇爱心，一篇教育类的。小作文更是一个类型背了一篇，今年考的邀请信，背过。大致改一些词汇和句子，注意书写规范字迹清晰应该没什么问题。听王江涛老师的视频课讲，一个老师停留在卷面上的时间就是几秒钟，所以，只要字迹清晰，文章没有明显的错误，老师目光所及的句子没有语病，即可得到不错的分数。所以英语的重头戏还是阅读。今年阅读就跟着朱伟团队学的，听了一些课，做了几篇题源，在临考前弄懂一些欧洲啊美国啊一些基础知识，包括三权分立，包括控枪法案，共和党人republican是保守的反对枪支管控，而民主党democrats赞成枪管，再看看历史上哪些总统是共和党人，民主党人，对于枪管是什么态度，在做题上就事半功倍，还记住一些脱欧的细小知识点，还有关于特朗普新政的一些问题。这些都很快，平时积累是一方面，临考前的**最后三小时的阅读老师也会讲一些相关的知识的。
三，数学，说到数学是真的伤，数三很难，今年还有超纲题，刚起手的三道选择题都比较棘手，导致心态崩了一下，感觉今年又不顺手。数学呢，多做题吧。视频也要适当的看，我之前看了宇哥的视频，确实不错，对于我这种没学过概率和线代的人来说感觉真的很好入门，但是要学到真正的知识，讲的深入的还是一些老教师，今年看视频看的就比较晚了，十月底才看完强化班，练习的也比较少，只做了二十年的真题，其实是远远不够的，数学还是要学透，我学的不好，但是有几个老师的课值得认真学习，线性代数李永乐，高数就是刘喜波老师，概率论王式安，都是一些老教授，资深的专家，我后期听了冲刺班，相见恨晚的感觉，这些课我的网盘里都有，需要的学弟学妹可以加我，免费分享。大家一起加油。得数学者得天下吧。数学真的最重要！！血泪经验。
四，最终我想说的，专业课，我本科学理科的，选择考848管理学原理，就是因为觉得这本书简单易懂，入门容易。全书很厚，分为计划组织领导控制四个模块，【848】管理学原理
考试要求
要求考生全面掌握管理学的一般概念；了解管理活动的一般规律；了解一般管理理论，并具有一定的分析与解决实际管理问题的能力。
二、考试内容
1）导论
·管理与管理者
·古典管理理论
·人力资源方法与行为科学
·现代管理理论
2）管理的一般领域
·组织环境
·组织文化
3）计划
·决策
·战略管理
·计划与管理
4）组织
·组织的基础
·人力资源管理
·组织变革管理
5）领导
·激励理论

·领导理论
·管理沟通
6）控制
·控制的基础
·作业管理
·管理信息系统管理
三、试卷结构
考试时间180分钟，满分100分
1）题型结构
简述题（20分）
判断题（40分）
论述题（20分）

案例题（20分）
2）内容结构
·导论（15分）
·管理的一般领域（15分）计划（20分）
·组织（20分）
·领导（20分）
·控制（10分）
四、参考书目
程延江，管理学教程，哈尔滨工业大学出版社
斯蒂芬·P·罗宾斯，管理学，中国人民大学出版社。这是17年考试大纲，18年没有变动。只是17年考了选择题，但是今年妥妥的60道判断题。都很简单，只有通读了教材，理解了每个章节的知识点，判断题用不了20分钟就能做完。
说一下复习方法吧，主要是一本知识点的书，大概在200页左右，包含了所有历年考过的知识，简答和论述基本都有。背熟就没问题，每天背两个小时，在十月之前通读了两遍教材，对照着知识点的这个册子在书上标注了所有的知识，把章节通读，除了一些分条叙述的点，还把例子也吃透，便于理解，并且，也为判断打好基础。怎么说呢，我只背了这本册子，17年答126，今年应该会高一些，因为去年有一道题没记住，但是今年题简单，而且都背过。资料中还包含知识点框架图，更好的梳理逻辑和大框，掌握好大纲背的更顺畅，记得更牢固。这本册子是历年学长学姐总结的，只能多不能少，包含了所有细小的可考的知识点，真心的有价值。
下面把17年18年的真题附上，大家就知道了，848真的很简单，只有肯付出，肯背诵，绝对能考一个好分数。我背题也有很多口诀，都写在了资料上。学弟学妹需要可以联系我。大家加油。希望辛辛苦苦打的字不要被其他人盗用。我的球球：一留领久领其久久三菱。
17年真题：一.简答题（30分）
1.管理的定义及管理的基本职能
2.组织的一般环境及特殊环境
3.组织结构的定义及影响组织结构设计的4个因素
4.总体战略的四个类型
5.组织变革的三个阶段及三个方法
二.选择题（15*2）
三.判断题（30*1）
四.论述题（30分）
1.组织文化的含义及组织文化是如何形成的
2.霍桑实验的主要结论有哪些及对后来管理理论的发展有何影响
3.马斯洛的需要层次理论与ERG理论的联系
五.案例题
意思基本上是海尔集团张瑞敏进行组织变革，他认为应极大调动企业的活力，提高员工的工作积极性。刚开始实施了“人单模式”（员工负责自己的订单，只对订单负责），后来又改为“三机合一”（企业结构改革，员工对自己订单负责，顾客订单）员工没有被领导被约束的感觉，而发挥了企业家精神。
1.结合海尔集团案例中学到的，谈谈我国组织结构改革的方向。（15分）2.用激励理论谈谈海尔集团怎么提高员工积极性的。（15分）

18年真题：
一简答
1 简述法约尔的三种管理技能
2 简述麦格雷戈的x理论
3 简述组织的一般环境
4 简述组织设计的权变因素
5 简述控制标准遵循的原则
6 简述精神激励方法
二 60道判断题
三论述题
1 个人决策与集体决策的差别
2 论述直线职能制的优缺点
3 利克特的管理方式以及内容
四案例
1 简述柯达公司落寞原因用环境和组织的角度答题
2评价一位经理的决策并提出建议

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