本帖最后由 小蝎子1103 于 2013-4-18 14:26 编辑
企业管理和技术经济管理： 2010年企业管理公司管理方向复试笔试完全版 一•名词解释（每个5分） 1•一体化战略 2•撇脂定价 3•产品生命周期 4•企业资源计划 5•物流供应链 6•货币时间价值
二•判断改错。（每题3分） 1•有关市场导向营销观的。 2•市场开发型战略。 3•精益生产。 4•技术开发型战略。 5•成熟期营销策略。 6•效益背反。 7•经济订购批量。 8•流动比例与清偿能力。 9•MRP与MRP|| 10•奖金。
三•问答题（每题10分） 1•波特的五力模型。 2•企业研究与开发战略的模式。 3•产品定价策略。 4•物流供应链。 5•企业运作计划有哪些？ 6•第三方物流的特点。
四•论述题（每题15分） 1•企业总体战略的内容和特点。 2•准时生产方式的思想和要求。
2011年题目 一名词解释（5分*6个） 1、企业职能战略 2、课题收益率 3、竞争导向定价法 4、运作战略 5、第三方物流 6、资本结构 二改错（3分*10个）记得要改错哦不能只判断对错！ 顺序可能有些出入： 差异化营销战略， 准时制生产拉式， 竞争导向定价和需求导向定价， 流动比率， 关系营销， 技术开发型和基础技术研究型战略， 经济订货， ERP和MRP11， 奖金是工资的补助形式， 效益背反， （注意改错就是把两个类似的定义搞混了，让你改错） 三问答题（10分*6个） 1、战略环境分析中的企业能力评价 2、常用品牌策略 3、运作生产中哪些些因素提高企业竞争力 4、现代物流 5、招聘原则 6、长期资本融资有那些（没想到财务这张章大题） 四论述题（15分*2个） 1、竞争战略的三种形式的优缺点和实施条件 2、产品生命周期的各个时期的特点和营销策略 总之全是指定书上的题，无一例外
从2012年开始题型改革
2012年 6道问答题，两道案例题
2013年 问答： 1、怎么处理工作中的原则和人性化？什么情况坚持制度化，什么情况坚持灵活化？有什么工作技巧，怎么提升工作能力？（技术管理） 从人力资源管理的角度，谈谈你对薪酬发放的看法。（企业管理） 2、专家说，中小企业融资困难的关键是融资渠道不畅，你对此有什么看法？ 3、业务员在寻找客户时，经常请客吃饭，而业务员自己每次对客户十分大方，其实心里在“滴血”，事后，客户还是该怎么样就怎么样，面对这样的情况，你认为，如何建立与顾客之间的良好关系？ 4、蒙牛的牛奶中的某些成分超出国家标准，对消费者造成了很大的上海，蒙牛发表了多次道歉声明，但消费者对此不接受，认为蒙牛没有诚意。对此，请谈谈企业在承担责任方面的问题。
案例分析：战略管理、企业文化等。
总结，2012、2013年开始，复试的笔试基本书上找不到了，发散思维的题目。越来越重视学生的灵活性，不过放心的就是，笔试大家都差不多，分差不会太大的。
因为本人是技术经济管理的，所以比较了解吧。
因为本人是技术经济管理的，所以比较了解吧。 在原来到2011年，技术经济管理都是国家线，可能还没招满，差一两个，因为这个专业没开很久。 2012年，技术经济管理比国家线高了十分。过校线就上了。没有推免。 前些年都是报考人数最多30多个。大部分是招7个，有一年招了8个，可以去看前几年官网公布的报录比率。 2013年推免了2个，总共招8个，包括推免2个。报考人数快60个了。虽然校线比国家线只是升了5分，不过那是因为扩大了复试的比例，现在是1.3的比例，就是加大复试刷人的比例了。今年让11个人进入复试，但是要刷3个，11个人里面还包括2个推免的。推免是不会被刷的，等于是9个刷3个。 技术经济管理由4个导师，基本上都是有项目的，就业都还不错，大部分是进银行。
另外关于管理学怎么复习，最好有李绍和的PPT，因为他是出题人。然后再对着罗斯宾的管理学复习，慢慢归纳总结；你也可以去买本金圣才的学习笔记，再自己归纳慢慢总结；还可以买学姐学长的资料，这看你自己。毕竟别人的资料也是写出来的。不管怎么样，都要加进自己的思想，把管理学形成一个体系网络。
最后必须有本真题，有答案的，每年重复率还是很高的。
关于案例分析题，其实很多考试的案例分析题，都是网上的，你也可以自己去网上搜索些案例分析题，也可以买些关于案例分析题的书，也可以买学长学姐搜索总结的案例题。
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发表于 2013-4-17 22:56
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