803真题

世上最善良

劳动关系
2010
名解：1、工会
      2、核心劳工标准
简答：1、简述劳动关系多元论的基本内容
      2、简述劳动关系层级结构的特点
论述：试论述劳动合同法对中国劳动关系的影响

2011
简答：1、三方协商机制的实质和内容
      2、说明劳动关系一元论、多元论和马克思阶级斗争各自的观点（2015简答1）
      3、工会在社会转型时期的作用
论述：1、中国集体合同制度的作用
      2、工资集体协商制度的推行对我国劳动关系的影响？（2016工资集体协商制度）

2012
简答：1、国际劳工标准对我国劳动关系的作用
      2、政府在集体协商中的功能和作用
      3、员工参与对企业经营管理的必要性
论述：我国已经由个别劳动关系转变为集体劳动关系了吗？结合我国的现实情况分析我国劳动关系的发展趋势和特点。

2013
简答：1、简述策略选择理论的主要内容（2018夏令营：策略选择理论的学术贡献与缺陷）
      2、中国基层工会组织的组织模式
      3、雇主协会的主要功能（2015简答2）
论述：我国劳务派遣制度存在的问题及未来的发展方向

2014
简答：1、劳动关系和人力资源管理两个学科的区别和联系
      2、一个国家或地区的工会化程度一般用什么指标来衡量？该指标受哪些因素的影响？
      3、新生代农民工的特点
论述：什么是和谐劳动关系？政府构建和谐劳动关系有哪些途径和手段？

2015
简答：1、简述劳动关系管理一元论、多元论和激进主义的内容
      2、雇主协会在协调劳动关系中的作用
      3、工会理论主要有哪几个流派？简述工会理论的内容
论述：我国政府规制劳务派遣的用工形式有哪些？

2016
简答：1、简述中国的职工民主参与有哪些形式
      2、简述产业关系系统论的主要内容
      3、简述集体谈判的不同层次，以及不同层次集体谈判对经济绩效的影响有何差别？
论述：协商和谈判的区别是什么？你认为中国的工资集体协商制度存在什么问题？

2017
简答：1、论述劳动合同订立的基本原则
      2、简述马克思主义政治经济学的劳动关系理论
      3、在分享经济下，如何界定互联网平台企业与劳动者之间的劳动关系
论述：试论述我国工会在和谐劳动关系中的作用，存在的问题及改革方向

2018
简答：1、简述新古典经济学和制度经济学关于工会的理论观点。
2、简述当前集体谈判分散化的趋势。
3、简述劳务派遣与劳务外包的概念及两者区别。
论述：
2015年，中共中央、国务院发布关于《构建和谐劳动关系的意见》，如何理解：各级党委和政府要建立健全构建和谐劳动关系的领导协调机制，形成全社会协同参与的工作合力。
见《意见》

2019
简答：1、简述中国劳动争议调解制度存在的问题
2、简述提升劳工标准的方式以及各方式的优势及不足
3、请分别定义分配式谈判和整合式谈判，并简要对比二者的区别。
论述：
我国有哪些民主参与制度？如何对民主管理体系进行评估？





人力资源管理
2003
名解：1、效标效度
      2、情境面试
      3、配对比较法
      4、股票期权
简答：1、什么是管理评价中心？管理评价中心一般包括哪些内容？
      2、什么是工作轮换？试评价其作用及局限性
论述：1、常用的职位评价方法有哪些？举例说明要素比较法
      2、请描述常见的组织奖励计划的基本内容。你认为组织奖励计划成功的关键因素是什么？

2004
名解：1、弹性福利计划（2008）
      2、绩效工资
      3、压力面试
      4、职业锚
简答：1、简要说明目标管理法的操作要点
      2、面试中常见的错误有哪些（2011简答1）
      3、如何用要素比较法来进行职位评价
论述：试论人力资源管理在企业战略规划的作用

2005
名解：1、胜任力模型
      2、工作轮换
      3、任职资格
      4、核心人力资源
简答：1、简要说明人力资源管理部门的角色定位（2006简答2）
      2、简要说明绩效考核和绩效管理的区别
      3、简要说明Scott A. Snell教授的薪酬战略模型的主要内容
论述：1、试论企业核心竞争力与人力资源管理
      2、试论如何建立KPI考核指标体系
      3、试论能力薪酬体系建立的过程与关键环节（2009简答2）

2006
名解：1、平衡计分卡
      2、胜任力
      3、纯基薪计划
      4、岗位/职位
      5、评价中心
简答：1、简述绩效管理的操作流程（2016简答1）
      2、简述人力资源战略管理者的角色
      3、简述工作分析的几个关键步骤
论述：1、论述基于能力人力资源管理体系的特点
      2、论述绩效管理效果评估的原则与方法
      3、论述总体薪酬体系的构成与设计要点

2007
名解：1、工作分析
      2、人力资源战略规划（2009名解）
      3、压力薪酬
      4、行为锚定法
      5、总体薪酬
简答：1、培训需求分析的方法（至少2种）
      2、海氏职位评价方法的基本步骤和基本逻辑
论述： 1、论述收益分享制计划的产生背景、基本理念、操作要点和应用价值
       2、试论述人力资源管理实践和和谐社会构建的统一性与矛盾性

2008
名解：1、接任人计划
      2、人力资源外包
      3、弹性福利计划
      4、情景模拟
      5、职位
简答：1、简述组织中的一线（直线）经理的人力资源管理职责（2009简答1）
      2、简述职位薪酬设计的操作要点（2010论述）
      3、简述校园招聘的操作要点
论述：1、试述至少3种绩效评价方法并比较其优缺点
      2、试述组织文化与人力资源管理的关系

2009
名解：1、人力资源战略规划
      2、360度考核
      3、宽带薪酬
      4、招聘金字塔
      5、HRD（人力资源发展）
简答：1、直线经理在人力资源管理中的职责
      2、能力薪酬体系的设计要点
      3、招聘的功能
论述：1、金融危机下中国人力资源管理的挑战与对策
      2、人力资源管理获取企业竞争优势的思维方法和技术

2010
名解：1、管理评价中心
      2、比较图尺度法
      3、人员甄选
      4、信度和效度
简答：1、简述绩效考核中常见的问题与对策
      2、简述评价人力资源培训效果的四个层次
论述：试论述以职位为基础的薪酬制度设计所包含的主要内容与步骤


2011
名解：1、战略性人力资源管理
      2、行动学习
简答：1、面试中常见的错误和误区
      2、霍兰德职业性向的基本观点
      3、利润分享计划和收益分享计划的内容
论述：1、职位分级法、职位分类法、要素计点法、因素比较法方法及步骤
      2、职位信息收集的几种方法和要点

2012
简答：1、简述培训效果评估的方法
      2、如何构建关键绩效指标体系
      3、无领导小组讨论与公文筐测试的异同
论述：1、试论述薪酬结构和薪酬水平的影响因素
      2、什么是员工胜任力模型？论胜任力模型的构建

2013
简答：1、简述职位分析问卷的优点
      2、培训需求分析中的任务分析法与工作绩效分析法的步骤
      3、人力资源战略（人事计划）中的人员需求预测的主要技术方法
论述：1、绩效考核中的关键事件法、行为锚定等级法
      2、战略导向的人力资源管理系统的构成要素及其重要性

2014
简答：1、简述结构化情景面试所包括的主要步骤
      2、绩效评估过程中常见的问题有哪些？
      3、简述管理人员脱产培训和开发的主要形式或方法
论述：企业的基本竞争战略有哪些？不同竞争战略下的人力资源管理体系设计的要点分布是什么

2015
简答：1、什么是信度和效度，两者的区别是什么？
      2、简述KPI、BSC、MBO三种绩效管理方法的主要内容，并分析其异同点
      3、简述培训过程的四个步骤
论述：人力资源管理如何促进员工创新

2016
简答：1、简述绩效管理的完整流程
      2、决定薪酬水平的基本要素有哪些？
      3、在收集职位分析信息的方法中，访谈法的优缺点有哪些
论述：为什么说工作分析是人力资源管理的基础

2017
简答：1、简述薪酬的主要形式
      2、人员选拔的一般流程是什么
      3、基于个人的奖金制度和基于团队的奖励制度的优缺点
论述：试论述互联网时代，人与组织之间的关系

2018
简答：
1、比较内外招募的优缺点
2、什么是期权激励
3、简述培训效果评估的常见指标类型         
论述：
分析新生代员工的需求，并论述怎么样对新生代员工有效激励。

2019
简答：
1、简述有效面试的步骤
2、简述人力资源外包及其优缺点
3、简述胜任力模型在选拔过程中的应用
论述：
论述人力资源管理在组织变革过程中的作用。

笔笔春风

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花泽酸菜77

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晗域

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