870管理学2019年真题回忆

与君书33 · 发表于 2019-2-28 15:20

考完试就马上写下来了发出来给学弟学妹们看看基本记得百分之90

与君书33 · 发表于 2019-2-28 15:21

一、名词解释和简答
1. 领导者的三种技能
2. 例外原则
3. 波特的五力模型
4. 制约授权
5. 组织中的公民行为
6. 偏差产生的原因与纠偏措施
7. 战略决策与战术决策
8. ERG理论
9. 企业的资源与能力，并说明两者的关系
10. x

二、简答题
一段文字，大体就是讲现今社会人工智能很发达，在企业中发挥很大的作用。哈佛的研究表明：领导者应该将机器人看作是同事；将繁琐的行政工作给机器人做；像设计师一样工作；建立新型的社交网络与关系；
问题1: 根据对员工人性的认识演变，说明为什么我们看待AI的态度也要进行转变，应该怎么样对待他们。
问题2: 根据哈佛的研究，说明我们应该采取什么新的方式来对待AI

三、案例分析题
大体就是讲任正非对于华为的高层管理和中层管理采取的管理理念与要求不同。要求高层管理“无为而治”，而要求中层管理奉行“中庸之道”，并提出对于他们的要求。
问题1: 为什么任正非对高层管理和中层管理的要求不同
问题2: 根据中国传统管理思想，说明高层管理和中层管理应当如何做

论述题：
问题1: 根据学校社团和班级经历，举例说明领导者的道德水平对管理活动的影响。
问题2: 列举并解释影响组织设计的关键要素，并分析在社会环境中这些要素会发生什么变化，会对组织结构有什么影响。