2019年中国地质大学(北京)管理学真题回忆（836）

韩小听

简答（7选6）
1.   高层，中层，基层需要哪种技能？
2.  评价泰勒科学管理的贡献
3.  比较前馈控制，现场控制，反馈控制的区别
4.  事业部制的优缺点
5.   解释  某某的（不是弗隆的）期望理论M=V*E的含义，解释努力与绩效与奖励的关系
6.   德鲁克的目标管理的基本思想
7.   谁谁的领导情境理论
论述
1.  阐述 帕特与劳勒 综合激励模式 ，需要注意哪些激励因素？
2.  阐述布莱德和莫顿的管理方格理论，企业管理人员如何运用？
3.  作为企业CEO，结合计划工作原理如何制定公司的年度计划？
案例  
运用组织结构，组织变革等理论回答下面问题
（1）之前模式取得效果，后期失败，这是为什么？
（2）……？是否把集权改为分权？如何进行组织设计？
（3）主要问题是缺乏管理人员，如何解决这个问题？
（4）问题缺乏信息反馈系统，如何采取补救措施？

已尽力回忆了[嘿嘿]，实在想不起来了

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yll青睐啦

感谢分享，请问这是哪所学校的真题呀