2016华北电力大学（保定） 管理真题回忆 工业、物流、企管

红魔2014

2016华北电力大学（保定） 管理原理真题回忆 （工业工程、物流工程、企管管理）
一 判断（略）二 选择（略）
三 名词解释    工具式沟通  尊重的需要  核心资源  集权  批评激励  模仿战略
四 简答
多国组织模式的优缺点
梅奥通过接线工作室实验发现什么问题
达不到最优决策的原因
简述组织文化的内容
导致管理信息畸变的原因是什么
简述企业所有权与管理权分离的意义
运用公平理论分析员工横向比较所获报酬及对工作态度的影响
影响有效沟通的障碍中技术因素是指什么
应用平衡积分卡作为控制工具的优点有哪些
五 计算
控制里的第十五章库存问题（316页）图要画出来
六 案例分析
1 怎样分析和解决厂长与总经理之间的冲突？
2 应该加强什么管理技能实现有效沟通？
希望对学弟学妹们有帮助
学管理 没捷径
多背课本 没超纲
计算结合运筹复习

来源: 2016华北电力大学（保定） 管理真题回忆 工业、物流、企管

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