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[15初试题] 2015年哈工大848管理学原理初试真题回忆版

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真题小王子

发表于 2014-12-30 16:43 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 白羊柠檬 于 2014-12-30 16:42 编辑

选择题有30分,具体的就不细说了。主要是后面的。
名词解释:
1、管理
2、战略管理(狭义)
3、正规化
4、绩效评估
5、管理沟通
简答题:
1、梅奥从霍桑实验中得到哪些结论?
2、组织的一般环境有哪些?
3、组织国际化的四个步骤是什么?
4、影响组织决策的因素有哪些?
5、战略管理的特征有哪些?
论述题:
1、怎样理解X理论
2、怎样理解程序化决策和非程序化决策的差异?
3、如何理解稳定型战略的优缺点?
4、怎样看待内部招聘的利弊?
案例题:
1、大概意思就是,李厂长开了一家建筑公司,员工一百来号人,公司业绩蒸蒸日上。但是,李厂长担心,当初和他一起建立公司的元老以及后来加入公司的管理人员,大多都有建筑专业背景,做起业务是一把手,但是一到公司管理就有点力不从心。马上进入冬休期,有四个多月,李厂长想做出一些改变。问,如果你是李厂长,你会怎么做?
2、王厂长是一家分厂的厂长。
某天一个技术员向他报告说,A产品生产遇到大问题,不能按期交货,工厂已经延期两个月,A产品客户催的很厉害。生产力不足,就算现在其他产品全部停工,A产品的质量也会受到影响。
王厂长去联系生产组副经理,生产组的人说,本来生产力就有限,工期很紧,就算现在其他产品全部停工,A产品的质量也会受到影响。问能不能让工艺部放松一点质检标准。
王厂长又联系工艺部副经理,那个人说不可以,绝对不能放松质检标准之类的云云。。。
问:如果你是王厂长,现在你会怎么办?


题目到此就晚了,希望对学弟学妹有所帮助!
来源: 2015年哈工大848管理学原理初试真题回忆版

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