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[交流] 838 管理学原理,2022年考试大纲

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发表于 2022-3-11 08:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
浙江工业大学2022
硕士研究生招生考试自命题科目考试大纲
  
科目代码、名称:
  
838 管理学原理
  
专业类别:
  
■学术学位      □专业学位
  
适用专业:
  
工商管理

  
一、基本内容(以下各章的顺序编号与主要参考教材的章节编号不完全一致)
  
第一章  管理与管理学
  
复习重点:管理的必要性,管理的定义及其基本内涵,管理的职能,管理者的角色与技能,21世纪管理者面临的挑战。
  
第二章  管理思想的发展
  
复习重点:中国传统管理思想的要点,泰罗科学管理理论,法约尔组织管理理论,人群关系论主要观点及行为科学的主要代表理论,“管理科学”学派的特点,“决策理论”学派的观点,中国社会主义经济管理体制改革,21世纪管理的主要特点,新制度学派的组织趋同理论*,企业再造理论*
  
第三章  管理的基本原理
  
复习重点:系统原理、人本原理、责任原理、效益原理的要点。
  
第四章 信息化管理
  
复习重点:信息化管理的发展,大数据时代的管理挑战和机遇。
  
第五章  管理道德与社会责任
  
复习重点:伦理道德的管理学意义,五种道德观,道德管理的特征,改善道德行为的途径,企业价值观的发展,企业社会责任的体现。
  
第六章  决策
  
    复习重点:决策的定义,决策的类型,决策过程与影响因素,古典决策和行为决策理论的主要观点,集体决策方法、有关活动方向的决策方法、量本利分析法、决策树决策法及非确定型决策方法。
  
第七章  计划与计划工作
  
    复习重点:计划的概念与性质,计划的类型,计划的编制过程。
  
第八章  计划的实施
  
复习重点:目标管理,滚动计划法的思想,网络计划技术,ERP的特点,业务流程再造。
  
第九章  组织设计
  
复习重点:组织设计的实质、基本结构形态和任务,组织设计的原则,组织设计的影响因素,常见部门化的类型,集权与分权。
  
第十章  人员配备
  
复习重点:人员配备的原则,管理人员的来源、管理人员选聘的标准,管理人员的考评内容,管理人员培训的目标与方法。
  
第十一章  组织力量的整合
  
复习重点:正式组织与非正式组织,直线与参谋,委员会工作效率的提升。
  
  
  
  
第十二章  组织变革与组织文化
  
复习重点:组织变革的一般规律,管理组织变革,组织文化的内涵、结构、内容及其功能,组织文化的塑造途径。
  
第十三章  领导与领导者
  
复习重点:领导的含义,领导的作用,领导与管理的区别,领导者的素质和条件及其新要求,领导方式的基本类型,领导方式的连续统一理论,管理方格理论,菲德勒权变理论,情境理论*、路径—目标理论*。
  
第十四章  激励
  
复习重点:激励的性质,需要层次理论、双因素理论*、期望理论、公平理论和强化理论的主要观点,波特和劳勒激励模式的特点,工作激励、成果激励、批评激励和培训激励的方法。
  
第十五章  沟通
  
复习重点:沟通的过程,非正式沟通及其管理,组织常见的沟通网络及其特点,影响有效沟通的因素。
  
第十六章  控制与控制过程
  
复习重点:控制的类型,控制的基本要求,控制的过程。
  
第十七章  控制方法*
  
复习重点:层级控制、市场控制和团体控制,全面质量管理方法
  
第十八章  管理的创新职能
  
复习重点:维持与创新的关系,创新职能的基本内容,创新的过程和组织。
  
第十九章  企业技术创新
  
复习重点:技术创新的内涵,技术创新的源泉,技术创新战略选择内容要点。
  
第二十章  企业组织创新
  
复习重点:知识经济的基本特点,知识经济条件下的企业制度创新、层级结构创新和文化创新的内容要点。
  
注:上述复习重点中标*的内容详见参考书目2.
  
  
二、考试要求(包括考试时间、总分、考试方式、题型、分数比例等)
  
  
考试时间180分钟,满分150分,闭卷笔试;
  
题型与分数比例如下:
  
   
题型
   
1、选择题
2、问答题
3、计算题
4、案例分析题
5、开放论述题
总分合计
   
分值
   
30
50
20
25
25
150
  
  
  
  
三、主要参考书目
  
1. 周三多等. 管理学—原理与方法(第七版),复旦大学出版社,2018.
  
2. 管理学编写组. 管理学.高等教育出版社,2019.(马克思主义理论研究和建设工程重点教材)
  
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 楼主| 发表于 2022-3-11 08:55 | 显示全部楼层
这是2022年的考试大纲哈,需要的小伙伴,可以查看一下...
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发表于 2022-3-20 16:01 来自手机 | 显示全部楼层
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