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[资料分享] #19真题#2019南京大学921管理学真题

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发表于 2019-1-21 13:12 来自手机 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
攒人品系列,如图

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     楼主| 发表于 2019-1-21 13:15 来自手机 | 只看该作者
    图不清楚,再发一遍试试

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     楼主| 发表于 2019-1-21 13:23 来自手机 | 只看该作者
    图不清楚,发个文字版:
    1.法约尔说:“在管理方面,没有什么死板和绝对的东西,这里全部是尺度的问题。我们在同样的条件下,几乎从不两次使用同一原则。因为应当注意到各种可变的条件,同样也应该注意到人的不同和注意许多其它可变的因素”。你是如何理解法约尔这一观点的?你赞成他的观点吗?为什么?
    2.确定型决策、风险型决策、不确定型决策,有什么不同?请各举一例说明。
    3.20世纪20年代初,美国通用汽车公司并购了许多小公司企业规模急剧扩大,产品种类和经营项目增多,而内部管理缺缺十分混乱。当时担任通用汽车公司常务副总经理的斯隆参考杜邦化学公司的经验,以事业部制的形式于1924年完成了对原有组织结构形式的改组,使通用汽车公司的整顿和发展获得极大的成功,二战后,这种组织结构形式在世界各国大型工业中得到扩大。请分析一下,为什么事业部组织结构会最早产生于通用汽车公司,而不是产生于当时汽车行业居于领导者地位的福特汽车公司?
    4.危机爆发后的管理控制工作包括哪些内容?
    5.90后员工已经成为我国劳动力市场的重要力量,现在企业普遍反映依靠传统的管理方法对90后员工的管理会失效,请基于马斯洛需求层次理论,分析90后员工需求的特征,企业如何实现对90后员工的有效激励?

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    发表于 2019-1-22 19:39 来自手机 | 只看该作者
    楼主考的是管理学吗?,求经验[额..]

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