2019年吉林大学商学院企业管理初试专业课真题（回忆版）

滕小宇

名词解释
1.平衡计分卡
2.合资公司
3.管理象征论
4.差异化战略
5.全球公司
6.决策
7.战略业务组合分析
8.环境扫描
9.许可证经营

简答
1.简述计划的目的
2.简述走向经济全球化方法的优缺点
3.简述确定性.风险性.非确定性决策的特点
4.简述波特五力模型及其局限性
5.如何处理集权与分权的关系
6.简述管理方格理论
7.什么是需求层次理论？对管理者有何启示？
8.简述赫茨伯格的双因素理论
9.简述赫塞和布兰查德的情景领导理论

论述
1.结合实际情况论述如何有效的进行人际沟通
2.组织面临什么战略挑战？如何应对这些战略挑战？

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