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2018年贵州大学管理学专业真题回忆

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发表于 2018-1-15 15:17 来自手机 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
咦,怎么选不了图片 ,小朋友们,自己复制吧,我发不了图片



一判断题(每题2分,共10题需要把错误的地方改正,)
1, 关于管理的定义,
2,决策的原则,是满意原则而不是最优原则
3,非正式组织与正式组织的关系与差别,
4,企业文化与企业领导者的关系
5,推己及人道德观所追求的目标
6,计划与决策的关系
7,制度分权与授权的辨析,两者不是同一回事。
8,领导者的技能是那三个,分别是人际技能,技术技能,和概念技能,题中将概念技能换成了决策技能。
9,公平理论的内容,记住是亚当斯的,而不是弗鲁姆的
10,权变理论是领导者特征、追随者特征和环境的函数。

二:名词解释(共6个,每题5分)
头脑风暴法
扁平结构
沟通
创新职能
组织精神
冲突

三:简答题(共6个,每个10分)

1,泰罗的科学管理理论的主要观点和他提出的管理制度有哪些?(这道是08年的真题,也是书本后面的练习题)

2,人本原理的主要内容(这个是今年新的知识点,在05年到17年的真题都是没有的。)

3,合乎道德的管理具有哪些特征?(这个是13年以及15年的真题)

4,危机爆发前后控制工作的内容有哪些?(和10年及13年的真题比较相似,都是回答控制工作的过程)

5,集体决策的优点和缺点(这个也是今年出的新点,往年的真题中没有考到,)

6,领导的艺术,领导的内涵(和去年的对领导力的理解有些相似)

四:论述题
1、在互联网的背景下,从变革的动因、类型、目标、内容等方面来论述组织变革的一般规律。
      
可以从组织变革那一章来结合自己的话论述。

2、新生代也就是90后,是最难管理的一代,从马斯洛需求层次理论来论述应该怎么去激励他们。

可以根本现在90后的生长环境,结合马斯洛理论来问答,可以把相关一些理论答上去,如Y理论,保健因素等



复习指导意见:贵大每年出题老师都不一样,所以不能单一的以真题为主,每年的题型都会有变化,如果你看了每年的真题,你就会发现,考的内容重点都是那些,题型和里面一些知识都会有蛮大变动,所以要把真题里的每个知识点都掌握清楚,然后自己根据书本总结出来名词解释有哪些,简答有哪些,哪些知识点可以除论述。根据我对真题的研究,管理信息这一章一般不怎么出题,那种比较理科性的知识点也不怎么出,但不代表可以不看,只是可以不用花费太多时间在上面,要去了解,大概知道是怎么回事,这样就算考试遇到了,也能用自己的话来说上两句。
以上就是个人在复习中的一些看法和见解。   可以一起来讨论一下。
来源: 18年管理学(一)真题回忆版及一些个人的复习建议

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