目前值得深思的科研关键问题

优助医学

   研究生要正视科研现状，对科研问题理解和理顺，为个人从事研究的发展大有裨益。目前科研存在很多这样的问题，比如，谁能申请到项目、文章发表的署名的问题、成果如何分享等，让许多科研人员困惑不解。从小处说，这些问题将影响个体对科研的认识、态度和发展;从大处说，这会影响到国家科研的成果和发展。研究生还面临着以下一些值得深思的问题，处理和面对这些问题也是对科研人员的挑战。

　　圈子的问题是一个讨论很久的话题。一个研究生步入科研，就要有导师，自然师生关系就亲近。于是，一个最简单的师生关系圈出来。你和我都是同事，还具有海外交往的关系，朋友圈就出来了。以后，还有更大的学术圈、专家圈，最后成了关系圈、利益圈等。因此，能否融入一个圈子，能不能拉近关系，能不能成为自己人，对于个体发展来说，至关重要。对于一个团体来说，就是能否得到经费。圈子就是围城内外。城外的人难进来。一个融洽的圈子，自然会对学术发展有促进作用。然而，圈子也是一种保守势力的壁垒。在一个圈子内，存在着各种平衡关系，处理不好，将不利于学术的自由发展。

　　经费是一个重要问题。一个人、团队没有经费就无从谈起科研。当然不排除个人爱好，只需要计算机或者不太复杂的工具等，那么就自己玩。现在的科研往往是大型的，涉及到很多方面，设备仪器的，材料的，制造加工的、软件和硬件、甚至实验室、厂房的运行维护、合作等等，花费不小。因此，只要入了圈，才能拿到项目，拿到项目，便拿到经费。这样，才能把一个团队做大，项目做大，大家才有发展。经费能成就一个人、一个团队，经费能够把一个凡人造就成神，经费也会把天才扼杀在摇篮里。

　　经费的背后是项目，项目的本质是经费，没有项目就没有经费。然而，项目在立项的时候，经常是大动干戈、煞费苦心的笔墨春秋，其实真正要做的东西就那么一点点。因此，现在的科研要避免这种浮夸之风，还是要实打实地做些事。而不是看谁的项目书写得精彩生动，看谁是这个领域的老大，还是要看内容。一个部门或者研究所，究竟有多少项目才算合适，这是个应该考究的问题。反过来说，考评体制下的人均经费，逼迫科研人员去拿项目，而不是拿出成果，不能不说，这是一种南辕北辙。科研人员只是为了完成项目而完成项目，科研的产出变成了项目数，而非有多少个真家伙，不能不说，这是一种本末倒置。因此，日本‘马桶盖现象’是个值得反思的问题。

　　当然，这里面也涉及到企业的发展与面向问题。话说回来，项目的本质应该是真正在学术上或者说在理论上，在实际中是做出什么有用的东西，真正地有价值的东西，真正有所建树的东西。因此，项目的立项就要根据各自所长来有的放矢的工作，逐步向前推进和发展，而不是什么拔高。项目成就了首席科学家，但真正成就的应该是整体科研实力。说狭隘点，应该成就的是加工制造技术、理论分析技术，人才队伍的素质提升上等。

　　现代的科研已经很少有属于单打独斗型的，一般来说都是有一个团队来经营或者运作。团队的整体实力越来越重要。一个团队的领导者要有海纳百川的胸怀，团队里要有各种学科的人，要有各种技术的人。在一个团队里，要学会借力打力，要学会它山之石可以攻玉。在这个团队里，人们可以听见不同的声音，这样，才能各抒己见，为了共同的利益，发挥个体最大的长处，这样才能打造一个朝气蓬勃的队伍，才能在瞬息万变的社会进程中有所成就。因此，要处理好海龟和本土人士等诸多关系。要形成有特色的团队文化，构建团队的精神和气质，每个成员都有职业操守。很多诺贝奖的发明发现是科研人员在无意中发现的，而不是有意为之。

　　研究方向无疑是团队和个体的生存方向，这是一个团队最应关注的问题。项目的根本问题是研究方向的发展问题。涉及到是否是国家利益的项目，是否解决实际工程中和民生中的问题，是否具有可持续性发展等。因此，应该在几个研究方向上凝练目标，有所为，有所不为。个人兴趣是一个方面，国家利益是更大的方面。

　　面对复杂的外部情况，研究人员的心理问题、心理素质是一个值得关注的问题。一个人，只有静下心来才能一心一意做事情。前提是要有一个自我感觉良好的环境，自我能够掌控的环境，这样才会有发现和创造。如何面对社会上名利的诱惑，如何面对工作中涉及到很多的实际问题，文章的署名，成果的分享等问题，一个智者，就要处理好这些问题。很多问题，也要想开。

　　在研究的道路上，研究人员就要站高望远，要有眼光去捕捉前沿问题，思考和判断发展趋势。最重要的是要树立信心，没有信心便一事无成。在浮躁中取静，在寂静中取胜。研究人员也要向命运挑战，只有不屈不挠、坚忍不拔的性格和毅力才能走到最后，实干加巧干才能异军突起。对生活有热情，对事业有激情，对问题倾注真情，对未来充满深情，这样，我们才能走得更远。

　　然而，目前科研面临的关键问题还是科研人员能否有创新思想、创新思维的问题。这个问题就需要科研人员勇敢面对自己。自己是否真的能够下功夫，解决一些问题，而不是浮光掠影，走马观花地玩玩。能否在一个团队中，寻找到志同道合的同志能否一起奋战，是一个关键。