云南大学803管理学17年真题回忆版

雨星月 · 发表于 2016-12-26 18:51

本帖最后由谷诗萌于 2016-12-26 20:50 编辑

不为集人品，数学已跪，没啥希望了，纯粹分享一下，给需要的人。

名解：系统，人本原理，沟通，控制。

简答：1.管理者应该如何设计目标
2.现代企业常见的组织结构形式
3.有效沟通的障碍及如何避免
4.麦克利兰的三种需求理论观点

论述：1.管理者需要扮演哪些类型的角色及其涵义
2.核心能力企业外扩张的战略类型

案例分析：材料提供了三个管理者的一些管理的做法及各自的管理理念。
1.根据领导行为理论分析三名管理者的领导风格，是建立在怎样的基础上的，及将来会有怎样的结果？
2.是否每种领导风格在特定环境下都有效，为什么？

大致意思是这样的，具体表述可能有一点出入。

如果把整本《管理学》按总论，决策与计划，组织，领导，控制，创新，来分块的话，今年总论考了两个点，决策与计划考了两个点，组织考了一个点，领导考了四个点，案例分析也考的是领导这一块的，控制考了一个点，创新没考。

顺便给点小建议，大家可以酌情采纳：
准备专业课的时候先把课本大致看一下，知道哪个知识点大概在哪个章节，然后分析近十年的试卷，每个题考了哪个知识点，在哪个章节做一个统计，对命题的侧重有个概念，更有针对不同复习。
另外，我买专业课真题的时候上面写说今年考过的点明年不会再考，这个说法太绝对了，某些重要的知识点连年考也是出现过的，比如目标管理就连着考过三年，具体哪几年我不太记得了。

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