2017华北电力 833管理原理回忆

rzr3 · 发表于 2016-12-26 07:40

本帖最后由 linchen0519 于 2016-12-26 18:37 编辑

一、名词解释(6×5分):1.管理幅度 2.计划 3.组织创新 4.财务控制 5.经理主义 6.轮式沟通
二、简单(6×6分):
1.统一指挥与统一领导的关系
2.企业伦理模式有哪些
3.决策的类型有哪些
4.危机管理要素有哪些
5.控制的目的有哪些
6.组织与环境的关系有哪些
三、问答(3×12分):
1.对管理特性的理解
2.过程型激励有哪些，如何运用
3.论述三个新领导理论内容
四、案例(2×24分):
1.结合管理职能论述对管理的启示
材料是陈立在五道口卖枣糕
2.分析荷兰农场成功之道
材料是介绍荷兰先进农场技术

学长昨天做完很不爽睡了一晚上早晨吐着血回忆的，个人看到简答有点辛苦白费的感觉，其他题倒还算正常。同时也提醒18的考生自从没有选择题以后应该多注意没有考过的知识点，包括第二本李彦斌老师的管理学也要全部都看看有个印象，以便考出来可以结合徐国华的阐开说明。

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