2015年南开大学人力资源管理真题（回忆版）

alyssa99

刚才写了很长的真题回忆和经验分享，不知为什么没发上，因为时间有限，这个帖就只发真题了，有什么想问的或者要历年真题的再讨论吧。（免费的，我不是卖题的。）
一、简答题
1.组织设计中分权与组织运行中授权的联系与区别。
2.工作地点和完成方式的改变，如在家办公等，对人资管理的影响。
3.BSC.KPI.MBO区别与联系
4.内源性动机与外源性动机联系与区别，怎么理解过分强调外源性动机会破坏内源性动机。
二、分析题
1.胜任力的含义，胜任力模型对人资的贡献与支持。
2.控制导向和承诺导向的特点和运行效果，企业选择动力。
3.工作满意、工作投入、组织承诺的辨析与关系。
三、阅读分析题
（1）什么是有效领导者。
（2）成就导向型人很难成为领导者，为什么。
（3）企业家和职业经理人领导风格的不同，如何结合。
大家复习时建议看看历年真题，有很多知识重复再考。加油吧。
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非常！感谢！！！！