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zero29

谢谢分享

paanhaan

太棒了

paanhaan

谢谢了

paanhaan

楼主好人

shi19941201

太好了

伊一一一

多谢楼主

行管648593880

花上露犹玄 发表于 2015-9-1 22:51
学姐，6级没过的可以吗

可以呀，不影响

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行管648593880

解释概念
1．第三部门
2．公民社会
3．外部管理机制
4．事业单位
5．分类法
6、战略管理
7、战略坐标
8、心理框架
9、战略规划
10、公共部门战略管理
解析答案
1.  第三部门是指介于政府部门与营利性部门之间，依靠会员交纳的会费、民间捐款或财政拨款等非营利性收入从事前两者无力、无法或无意作为的社会公益事业，从而实现服务社会公众、促进社会稳定与发展的宗旨的社会公共部门，其组织特征是组织性、民间性、非营利性、自治性和志愿性。
2.  公民社会是国家和家庭之间的一个中介性的社团领域，这一领域由同国家相分离的组织所占据，这些组织在同国家的关系上享有自主权并由社会成员自愿的结合而形成以保护或增进他们的利益或价值。
3.  外部管理机制是指国家对第三部门的管理机制。这部分内容包括政府在处理与第三部门关系时的定位问题、政府在引导第三部门发展的战略战术问题、政府对第三部门的管理技术和方法等。
4.  事业单位是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。
5.  分类法是指通过提炼事物之间存在的某种共性和具体特征作为标准，将其分门别类划入不同类型或层次，使其可比性变得更加清晰。
6、战略管理：战略管理包括战略制定、实施、战略实施过程的控制，以及
战略管理结果的评价。它涉及所有组织部门，不仅仅是制定
出计划，而是旨在将战略观念贯穿与组织的所有部分，并涵
盖每个行政体系。
7、 战略坐标：是指借鉴《战略历程》对争论点的分析，对十大流派在共同
坐标中的定位进行比较分析。
8、心理框架：是指采用认识心理学来解释战略家的思想，把战略看成一个认识或概念形成的过程，注重研究战略决策中人的认知过程、产生失真和洞见的心理根源。
9、战略规划：是对企业外部环境进行详尽分析，寻找关键因素，预测未来
的发展趋势，分析企业内部能力，寻找独特的竞争优势，从
而实现外部环境与企业内部能力的最佳匹配。
10、公共部门战略管理：是指通过对组织内外环境变量、组织长期目标以及组织角色与环境的匹配的关注，以提高组织实现其使命的内在能力的一种新的管理途径或研究途径。

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行管648593880

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常小灿

对于这个学姐的资料我真的是只能说大赞了，费用贵先不说，我买的真题根本不全，还少了一年07的，大部分真题都不全，而且乱七八糟，都不知道怎么整理，说好的笔记每科160多页，结果就只有40多页，问她怎么回事，她说越多越好是吗，那给你500多页好了～～无语了，这就是你的售后服务吗，买完资料赚完钱就不管了？然后就是我不管跟她说什么，她都不回，空间还对我设限，所以一开始说好的空间资料更新我也看不了，请问这是仗着发的是电子版，不能退不能换才这么明目张胆的欺负我们这些找不到学姐学长帮忙的考研狗吗？我还没说让你退钱呢就这么心虚不理我了是吧，我现在都怀疑她到底是不是学生～怎么就不理解我们的心情呢，本来考研的各种事挺麻烦的，没想到买资料还被这样对待，我只能说是遇人不淑了，希望以后能样的事大家都少遇到吧   

顺便说一声，你不是说你是考上的研一学姐吗，怎么又说考上银行了呢～～真是全能人才啊

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