北京工商大学管理学历年考研真题

fengkong12138

 
 
2008一、简答10*6 1. 简述组织环境的分类 
2. 企业应如何满足相关群体的相关利益 3. 怎样理解管理的有效性 4. 简述企业领导者影响力 5. 企业资源管理的内容有哪些 6. 理想的行政组织的特点 二、论述15*6 
1. 系统原理在管理活动中的应用 2. 试论述组织设计的内容 
3. 结合我国企业实际，谈谈实行制度化管理的意义 4. 供应链管理的主要内容 5. 评析管理决策的理性模式 6. 怎样认识创新是管理职能的灵魂 2007管理学一、简述10*6 
1. 简述管理方法中的经济方法的主要特点。 
2. 简述管理者在确定组织的目标时应处理好的几个关系。 3. 简述非正式组织的主要特征。 4. 简述激励理论中强化的基本方式。 5. 简述群体决策的优势 
6. 简述科学管理原理的基本内容。 二、论述15*6 
1.论述影响企业组织的特殊环境。 2.论管理中如何正确运用人本原理。 3.分析影响组织变革的内部动力和阻力。 4.论组织中正式沟通的渠道与网络问题。 5.从管理的角度评析沙因的人性假设理论。 6.论管理控制系统的有效性问题.       
2007企管 一、名词解释4* 1. 官僚制 2. 计划与控制 3. 市场管理 4. 市场细分 5. 市场领先者 二、简答6*10 
1.不同层次管理者一般应具备什么结构的管理技能。 2.简析权力的基本原理。 
3.怎样理解科学正确的管理决策标准。 
4.下属的种类一般（按成熟度分）有哪些，应该分别采用什么样的针对性领导方式。 
5.简述成功管理者与有效管理者。 
6.简述新产品开发的一般程序 7.简述分析市场营销环境的主要内容。 8.简述消费者行为研究模式 
9.简述市场营销与推销之区别与联系。 10.简述零售商与批发商在商品流通中的功能。 三、论述10*2 
1.试析管理过程与经济过程的关系。 2.试论现代产品概念对营销活动的贡献 2006企管 一、论述6*6 1. 简述管理的实际内容 2. 简述竞争者的类型 3. 非正式沟通的特性有哪些 4. 市场细分的作用有哪些 5. 市场需求预测同哪些因素有关 6. 简述确定促销预测的方法 二、论述 
1.论述人本原理及其在管理活动中的运用12 2.论述组织设计的内容10 3.论述理性决策过程10 4.论述市场定位及其策略12 5.试论市场营销调研程序10 6.试论定价目标及定价策略10 
2006企管 一、管理学部分简述7*3 1. 简述管理与环境的关系 2. 简述效益原理的内容 3. 简述学习型组织的创建 二、论述 
1.论述完善管理过程及其意义 2.论述组织制度的建设 3.论述控制的基本过程 2005企管第一部分 一、名词 1. 管理幅度 2. 科层组织 3. 全面质量管理 4. 非正式组织 二、简述 
1.如何正确处理直线和参谋的关系.5 
2.运用领导理论分析管理者和领导者的共性和差异性。5 3.简述梅奥的人际关系学说的主要内容5 4.影响正式沟通的因素有哪些。5 三、论述 
1.略论管理学派的发展历程和各学派的主要观点。10 
2.为什么说集权和分权问题是组织中比较复杂敏感而困难的问题8 第二部分.

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