考803管理的晒分

尼玛·桑布奇

豆豆飞喽 发表于 2013-2-6 23:33
803管理学 134.

你专业课好高啊  总分多少啊

Elinda

豆豆飞喽 发表于 2013-2-7 16:45
总分一般，三百七十多.
高分的还是很多的，压力无形啊，复试还要努力准备。
你也加油，坚持到最后

高分很多？你什么专业啊，消息可靠吗。。。谢谢回答

Elinda

豆豆飞喽 发表于 2013-2-7 16:45
总分一般，三百七十多.
高分的还是很多的，压力无形啊，复试还要努力准备。
你也加油，坚持到最后

你专业课很高，崇拜，你能不能说一下你的案例是怎么答得呢，简单说一下就行，案例一是哪些激励理论，案例二的组织，改革前和改革后，请赐教，谢谢了

尼玛·桑布奇

Elinda 发表于 2013-2-7 20:31
高分很多？你什么专业啊，消息可靠吗。。。谢谢回答

你也是企业管理？

豆豆飞喽

Elinda 发表于 2013-2-7 20:31
高分很多？你什么专业啊，消息可靠吗。。。谢谢回答

这个，我是觉得到处都有牛人，很多人都没晒分啦。
好好准备才能放心。
现在，一切担心都没用，是不是。
先过了年再说吧

豆豆飞喽

Elinda 发表于 2013-2-7 20:35
你专业课很高，崇拜，你能不能说一下你的案例是怎么答得呢，简单说一下就行，案例一是哪些激励理论，案例 ...

赐教可是说不上，大家只是交流嘛。下面是我答的，简单地说一下：


案例一，
1.工作积极性，满意度，对自己未来发展的担忧。亚当斯公平理论解释最合适。（它问的是哪种激励理论解释合适，不是说都涉及到哪些激励理论）因为他的不满意是在与刚雇佣的新员工工资比较后出现的。（我在用自己语言阐述之前，先把亚当斯公平理论写上了）。
2.首先阐明，因为市场上缺少亨利所从事这类工作的专业人员，所以企业要想留住他，并且积极工作，必须采取措施，减少不公平感。然后分条列出措施a.如果能提高工资，最好提高工资，使他满意b.如果不能提高工资，高层找他谈话，说明不能加薪原因，或是提升职位，给与更多自主权，同时再列出公平理论对管理者的四项要求。
3.显而易见啦，参与职权。。。（把各自定义列出，再结合案例加于阐述）

案例二.
1改革前金字塔形。改革后，扁平结构。结合案例，自己阐述。
2.a.组织结构改革，倾向于扁平，提高效率。b.信息传递快。c.物质激励。（抓现行给奖励）。d.工作有成效，提高警察的信心，增加工作积极性。。。


差不多就是这样了。

Elinda

豆豆飞喽 发表于 2013-2-7 21:46
赐教可是说不上，大家只是交流嘛。下面是我答的，简单地说一下：

案例二是这么答啊，为什么改革前不是直线职能型，而是金字塔，改革后不是事业部制，而是扁平化结构。。。你是怎么想到这么答的，如果是组织结构类型，我搜索了一下也是可以分成基本的7个类型的，求解答，谢谢

豆豆飞喽

Elinda 发表于 2013-2-8 13:31
案例二是这么答啊，为什么改革前不是直线职能型，而是金字塔，改革后不是事业部制，而是扁平化结构。。。 ...

这个，同学，我没有想那么多啊，第一反应就是这个，直接就写上了。
这只是我自己写的，肯定有很多需要补充和改正的。所以，你让我解释的话，我有点不知如何下手哇。

寒溪水

豆豆飞喽 发表于 2013-2-8 20:34
这个，同学，我没有想那么多啊，第一反应就是这个，直接就写上了。
这只是我自己写的，肯定有很多需要补 ...

我案例二也是说从职能部门制改变成事业部制。。。。难道 这就是没有拿到高分的关键吗？还是言之有理即可？

若，狐小娥

寒溪水 发表于 2013-2-8 22:10
我案例二也是说从职能部门制改变成事业部制。。。。难道 这就是没有拿到高分的关键吗？还是言之有理即可 ...

我和你一样，也是职能制到事业部制，我803管理学，107，你们都好高啊   ，行政管理专业