华师大管理学B历年真题

道法自然～鹏

华东师范大学2007年攻读硕士学位研究生入学试题

管理学

一、概念题：

1、  领导p400

2、  组织设计p283

3、  “管理科学”学派p76

4、  行为决策理论p209

5、  责任原理p133

二、简述题

1、  请简要阐述中国传统管理思想对今天的管理实践具有哪些启示？

2、  何谓效果、效率和效益？人类一切活动为何要遵循效益原理？p137

3、  简述组织文化的要素、功能与塑造途径p387

4、  请简要分析决策过程包括几个阶段，以及影响决策的几个因素p212

5、  有效沟通的障碍有哪些？如何克服p452

三、论述题

1、  请论述激励相容原则在现代管理中的运用，并举例说明。

2、  请谈谈管理伦理在管理实践中有什么样的价值及障碍。P148

一、概念题

1、  柔性管理

2、  管理幅度p284

3、  权变理论p现代287

4、  战略计划p240

5、  激励力p425

二、简述题

1、  请简要分析影响管理伦理的主要因素p144

2、  若你想建立一份完善的组织绩效评估表，你需要考虑哪些影响变量，为什么？

3、  我国有些银行曾推出了“热情周到，准确快速”的举措，但实施效果并不理想，有一家银行则实行了“每项业务不超十分钟”超一分钟罚款一元的措施，实施效果非常理想，请用管理控制理论作简要分析

4、  简要分析ERP的管理思想p268

5、  简述环境研究与组织关系？

三、论述题

1、  请论述斯金纳“强化理论”的主要内容，并距离分析说明它在现代管理中的意义

p现代310

2、  请运用领导方式的连续统一理论分析说明什么是有效领导p411

一、概念题

1、  组织文化p382

2、  超Y理论p74

3、  追踪决策p206

4、  制度分权p316

5、  管理方格理论p412

二、简述题

1、  请分析中国古代管理思想的主要内容及其对现代管理的启示

2、  何谓效果、效率和效益？人类一切活动为何要遵循效益原理？

3、  请阐述决策者的理性限制及其克服策略

4、  企业家创新只能的基本内容是什么？如何有效地组织系统内的创新活动

5、  在金融危机爆发之际，许多跨国公司、知名企业纷纷通过大幅裁员以降低运营成本。而有些研究者发现“最佳雇主”型的企业老总是选择和员工共渡难关，不轻易做出裁员的决定，请结合这种现象对人才管理战略的进行分析

三、论述题

1、  三鹿奶粉事件带给中国企业管理什么样的启示和借鉴？请重点分析管理中的社会责任问题

2、  请谈谈对无边界组织的理解，并从组织结构创新角度，进一步分析应如何构建无边界组织

一、释义题：

1、  泰罗

2、  扁平结构p284

3、  目标管理p252

4、  组织文化p381

5、  公平理论p433

二、简答题

1、  管理者必须具备哪些技能？p404

2、  在管理活动中，应该如何运用行政方法p108

3、  哪些因素会影响到管理者的决策p215

4、  简述管理方格理论的主要观点p402

5、  从管理学角度看，伦理道德有哪些意义p148

三、论述题：

1、  联系实际，谈谈在管理中如何体现人本原理p126

2、  在组织管理中，你赞成集权还是分权？请说明理由p311

3、  评述委员会的利弊，就如何提高委员会的工作效率提出你的建议p358

道法自然～鹏

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