2012年重庆大学经管院复试题目回忆

xiaoa203

3月29日，上午 重大A区经管院710报到，到时候笔试和面试的分组以及时间都详细公布，然后到校医院体检。

3月29日下午14:30----17:30  经济管理综合知识 笔试。

3月30日上午8：00开个小会，8:30开始英语和专业的交叉面试。

各位比较关注的是题目，我大致的回忆如下:

一：专业笔试

第一大题：选择题

10个选择题，是管理学知识和类似MBA或者公务员行测的逻辑判断题各占一部分。

第二大题：简述题

1：根据一个故事，故事的大致意思是：一群人要到一个村庄去，分为三组，第一组（只是指了个方向，既不告诉村庄的名字，也不告诉距离有多远，沿途也没有任何里程标志，才走到不到两三公里的时候，就有人开始抱怨，还没有走到一半，就有人愤怒了，最后他们没有到达村庄就放弃了）。第二组（告诉村庄的名字，沿途有里程标志，当他们走到一差不多半才有人抱怨，但是最终他们也放弃了）。第三组（村庄名字，距离多远都已知，沿途也有清晰的里程标志，没走一公里都有标志，他们一直都没有人抱怨，一直走到四分之三的时候才有人叫累，但是大家相互鼓励，特别是走到最后一公里的时候，他们反而不觉得累，反而是越走越带劲，还高兴地唱起了歌。最后愉悦地到达目的地）。

请根据以上内容简述计划的作用。

2：效果和效率一样吗？二者有什么关系？哪个更重要，为什么？

第三题：案例分析

1：关于一个财务部门的员工工作优秀也很卖力，财务部主管就向人事部主管申请为这个员工加薪，然而人事部主管认为薪资制度已经写得很清楚，没有例外给员工加薪的规定。之后，怎样怎样的，这个员工就辞职了，公司员工议论纷纷。这件事引起了总经理的注意，遂责成人事部主管牵头财务部、生产部等一起就这件事征求各职工的意见，然后给出一个汇报。

（1）       请问该公司的结构应该是（）

A、 直线型 B、直线职能型 C、事业部型 D、

（2）       员工辞职，用下列哪种理论解释（）

A、 公平理论 B、期望理论 C、双因素理论 D、

（3）该公司的财务部主管、人事部主管属于（）

A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、

（4）该公司有可能采用什么策略（）

A、低成本策略 B、集中化策略 C、差别化策略 D、

附注说明：哎呀，具体的答案我已经使劲回忆了，就是想不全，还有这道题好像是有7个还是6个题，也想不起了，不过都是根据一个案例，运用管理学的知识。

2：内容大致如下：一个公司马上要举办一个大型的业务洽谈之内的会展什么的，然后在举办活动期间，大家都很卖力，而且职能部门主管和行政人员也都楼上楼下跑，送水帮忙，最终取得了巨大的成功，也获得了比原先预计的更多的合作。

在接下来的全院职工大会上，公司领导发言“这一个取得的巨大成功是大家努力的结果，特别是职能主管们，也上上下下的提水壶，干得非常好。。。。。。”

然后员工都议论纷纷了，有的说：“领导只夸奖职能部门的领导，而最累的应该是业务人员，为什么不夸奖最累的员工。”

有的说：“领导夸奖职能部门，但他们做的都是分外的事情，努力把分内事情做好的业务人员却没有得到夸奖，那以后还会有谁认真做好分内的事情呢”

也有人说：。。。。。。。。。。（反正有三种说法）

（1）你最赞成哪种意见，为什么？

（2）引起大家矛盾的原因是什么？

（3）如果你是经理，你怎么处理。

       二：专业面试

大约6个人一小组，6个面试官

根据面试老师的不同和组别的不同都会不同方式的提问，有专业相关的，也问其他的

其他人的不清楚，我们这组进去之后，坐下：

轮流自我介绍

轮流谈谈研究生阶段的规划

针对个人提问，有关于工作的，有关于本科生阶段所获得的荣誉等

专业面试的建议：

1：做好自我介绍的准备

2：研究生的规划

3：对所报专业的东西简单的了解一下

4：放松放松再放松（我们小组就有一个男生紧张地不知道怎么讲话了）

       三：英语面试

差不多3个人组成小组面试，因为我们是最后去面试的，其他老师都吃饭去了，就一个老师面试，问题如下：

1：自我介绍

2：本科专业和研究生阶段专业，以及你的研究生阶段规划

英语面试的建议：

今年据说每一组问的都不一样，有问爱看的电影，兴趣，爱好，性格之类的

所以英语成绩不是很好的同学，一定要在考前做好各种问题的简要准备，不要到时候没有话说。还有就是千万放松放松再放松。不然准备好的东西也会忘记了。

欢迎参加复试的同学可以提出宝贵的回忆，以完善以上题目或者细节，前人栽树，后人乘凉，造福来者

无所宗

谢谢！

jl0824

3月29日，上午 重大A区经管院710报到，到时候笔试和面试的分组以及时间都详细公布，然后到校医院体检。

3月29日下午14:30----17:30  经济管理综合知识 笔试。PS:我当时是28号中午到的，把东西放好在宾馆，然后去重大校园。找到经管学院，找到校医院。方便第二天。

3月30日上午8：00开个小会，8:30开始英语和专业的交叉面试。

各位比较关注的是题目，我大致的回忆如下:

一：专业笔试

第一大题：选择题

10个选择题，是管理学知识和类似MBA或者公务员行测的逻辑判断题各占一部分。

第二大题：简述题

1：根据一个故事，故事的大致意思是：一群人要到一个村庄去，分为三组，第一组（只是指了个方向，既不告诉村庄的名字，也不告诉距离有多远，沿途也没有任何里程标志，才走到不到两三公里的时候，就有人开始抱怨，还没有走到一半，就有人愤怒了，最后他们没有到达村庄就放弃了）。第二组（告诉村庄的名字，沿途有里程标志，当他们走到一差不多半才有人抱怨，但是最终他们也放弃了）。第三组（村庄名字，距离多远都已知，沿途也有清晰的里程标志，没走一公里都有标志，他们一直都没有人抱怨，一直走到四分之三的时候才有人叫累，但是大家相互鼓励，特别是走到最后一公里的时候，他们反而不觉得累，反而是越走越带劲，还高兴地唱起了歌。最后愉悦地到达目的地）。

请根据以上内容简述计划的作用。

2：效果和效率一样吗？二者有什么关系？哪个更重要，为什么？

第三题：案例分析

1：关于一个财务部门的员工工作优秀也很卖力，财务部主管就向人事部主管申请为这个员工加薪，然而人事部主管认为薪资制度已经写得很清楚，没有例外给员工加薪的规定。之后，怎样怎样的，这个员工就辞职了，公司员工议论纷纷。这件事引起了总经理的注意，遂责成人事部主管牵头财务部、生产部等一起就这件事征求各职工的意见，然后给出一个汇报。

（1）       请问该公司的结构应该是（）

A、 直线型 B、直线职能型 C、事业部型 D、

（2）       员工辞职，用下列哪种理论解释（）

A、 公平理论 B、期望理论 C、双因素理论 D、

（3）该公司的财务部主管、人事部主管属于（）

A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、

（4）该公司有可能采用什么策略（）

A、低成本策略 B、集中化策略 C、差别化策略 D、

附注说明：哎呀，具体的答案我已经使劲回忆了，就是想不全，还有这道题好像是有7个还是6个题，也想不起了，不过都是根据一个案例，运用管理学的知识。

2：内容大致如下：一个公司马上要举办一个大型的业务洽谈之内的会展什么的，然后在举办活动期间，大家都很卖力，而且职能部门主管和行政人员也都楼上楼下跑，送水帮忙，最终取得了巨大的成功，也获得了比原先预计的更多的合作。

在接下来的全院职工大会上，公司领导发言“这一个取得的巨大成功是大家努力的结果，特别是职能主管们，也上上下下的提水壶，干得非常好。。。。。。”

然后员工都议论纷纷了，有的说：“领导只夸奖职能部门的领导，而最累的应该是业务人员，为什么不夸奖最累的员工。”

有的说：“领导夸奖职能部门，但他们做的都是分外的事情，努力把分内事情做好的业务人员却没有得到夸奖，那以后还会有谁认真做好分内的事情呢”

也有人说：。。。。。。。。。。（反正有三种说法）

（1）你最赞成哪种意见，为什么？

（2）引起大家矛盾的原因是什么？

（3）如果你是经理，你怎么处理。

       二：专业面试

大约6个人一小组，6个面试官PS：当时我第四组学生是5人一组，导师也是5人。

根据面试老师的不同和组别的不同都会不同方式的提问，有专业相关的，也问其他的

其他人的不清楚，我们这组进去之后，坐下：

轮流自我介绍

轮流谈谈研究生阶段的规划

针对个人提问，有关于工作的，有关于本科生阶段所获得的荣誉等

专业面试的建议：

1：做好自我介绍的准备

2：研究生的规划

3：对所报专业的东西简单的了解一下

4：放松放松再放松（我们小组就有一个男生紧张地不知道怎么讲话了）

       三：英语面试

差不多3个人组成小组面试，因为我们是最后去面试的，其他老师都吃饭去了，就一个老师面试，问题如下：

1：自我介绍

2：本科专业和研究生阶段专业，以及你的研究生阶段规划

英语面试的建议：

今年据说每一组问的都不一样，有问爱看的电影，兴趣，爱好，性格之类的

所以英语成绩不是很好的同学，一定要在考前做好各种问题的简要准备，不要到时候没有话说。还有就是千万放松放松再放松。不然准备好的东西也会忘记了。



PS：最后建议28号去找一下导师，还有面试题目是很多的！楼主列举的估计是他那一组的！   专业面试我不知道，英语面试我在外面等，然后有人问问的题，基本不一样。专业课面试也不一样的，比如我当时被问了高考成绩，考研成绩，本科学校之类的！

Wormy

强大，不知道自己有写这个帖子的机会没

维兮微兮薇兮

希望有用到的机会~~~

九院张婷

感谢楼主的分享

来自Android客户端

纯净水最好喝

写的好详细啊  谢谢楼主