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我努力的想啊想,就这样了。为了造福一方小学妹,我容易嘛我、 招生专业:企业管理、会计学、旅游管理、情报学、图书馆等 一、简答题(每题10分,共50分) 1、 简述霍桑试验和社会人假说的主要论点 2、 简述战略决策和战术决策的区别与联系 3、 现代东方管理学的发展趋势 4、 比较职能部门化和产品部门化的利弊 5、 比较前馈控制、现场控制、反馈控制等控制方式的利弊,并分析各种方式的适用性 二、计算题(每题10分,共20分) 1、某自行车厂年固定成本总额为800万元,该厂生产的自行车市场销售价格为每辆250元,每辆自行车的变动成本为50元,若该厂得到50000辆的订单,问该厂能否组织生产?若该厂设定年度目标利润为400万元,则,该销售量应达到多少?如果该厂改进工艺,每辆自行车变动成本下降20%,试问要实现原来利润目标要达到多少销售量?(保留整数) 2、有一道工程,它们的名称和工时A(5)、B(3)、C(2)、D(6)、E(5)、F(5)、G(5)、H(3)、I(5)、J(4)、K(6),它们之间的先后顺序是: A完工后,B、C、G可以同时开工; B完工后,E、D可以同时开工; C、D完工后,H可以开工; G、H完工后,F、J可以同时开工; E、F完工后,I可以开工; I、J完工后,K可以开工; 请根据上述资料,试绘制网络图,找出关键线路并计算关键线路时间。 三、论述题(每题20分,共40分) 1、 有种观点认为“管理是科学性和艺术性的结合”,试论事你对这一观点的看法。 2、 试述影响有效沟通的障碍有哪些?如何克服这些障碍? 四、案例分析(每题20分,共40分) 1、 不确定的未来。(1)如何看待材料中所述的公平问题。(2)如果继续实行东田公司的福利措施,会不会影响员工的积极性。帮助李某作出决策 2、采取的措施能否有效实现目标?控制手段?合理否?提出改进建议 |