2012管理学真题回忆版

安静小桃子

一 简答题

1 科学管理的内涵

2 企业社会责任

3 管理者如何对待内部冲突

4

5

6 员工抵制创新的原因

二 论述题

7 具有代表性的领导情境理论的主要观点，及对管理者的启示

8 结合实际论述控制的过程

三 辨析题

9 组织是管理的载体，组织是管理的职能，所以管理就是组织。

四 案例分析

10员工辞职导致企业薪酬改革

全凭记忆，剩下两个真心想不起来了 大神们快来补充！ 下届的孩子们加油哦~！{:soso_e104:}

QUEque0217

第四题，“大材小用，不如不用，小材大用，可以一试”，分析这句话的合理性
第五题，简述创新管理的发展进程，，，貌似。。。。忘了

gesxn

4“大材小用不如不用，小材大用可以一用”的合理性。5 简述决策理论的发展

WLLBGS

第五题是决策理论的演进过程

安静小桃子

悲催的对完答案 等同志们预测分数线

cpf88026

案例：
一个行业领先的企业，财务部门有两个员工很出色，虽然他们的薪资比同行业平均水平高，但是与他们的能力比还是不满意。财务部的主管要求给他俩加薪，但是人事部主管不同意，他认为组织有规定、同行业的薪资也就这样。后来，那俩员工辞职了，被该企业的竞争对手高薪挖走。公司总经理知道以后想改革薪资制度。

问1：俩人辞职的原因，并用学过的激励理论分析
问2：公司总经理的薪资改革提出你的建议

cpf88026

6个简答一个10分；案例30；2个论述、一个辨析各20分~~~

简答的分值变化所料未及，貌似比以前5分一个的要多写点

我3个小时狂写不止，一直写到11页最后，减去第一页的试卷头，有效答题页数10页，每页写20行左右

10道题，简答的那个抵制创新原因没怎么重点看，瞎扯的；“大材小用、小材大用”也随便写的，不知道在课本的依据是哪部分；辨析题写的很多，但是课本上也没有清楚地出处；案例题比较简单，就是公平理论和双因素理论吧，建议就是绩效工资、员工福利还可以引申点激励手段（员工持股什么的）展开多写些就好；除此之外，都是书上的

总之，全写上了，没空的，就那俩简答写的不多~~~不晓得咋个评分

求保佑！

安静小桃子

我C啊！！！ 我发现了 我悲催的没看到案例的问题！！！ 我以为后面没东西 没希望了 祝大家好运！！！

安静小桃子

cpf88026 发表于 2012-1-9 00:38
案例：
一个行业领先的企业，财务部门有两个员工很出色，虽然他们的薪资比同行业平均水平高，但是与他们的 ...

谢谢你 不然我都不知道 自己都没发现反面还有内容 太紧张了 你肯定没问题的 哎。

安静小桃子

cpf88026 发表于 2012-1-9 00:38
案例：
一个行业领先的企业，财务部门有两个员工很出色，虽然他们的薪资比同行业平均水平高，但是与他们的 ...

就一道案例分析吗 还是两道 {:soso_e150:}