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818管理学概论回忆贴~

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发表于 2012-1-8 18:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 1040629 于 2012-1-8 20:51 编辑

背两本书性价比好低,书上的基本没考……
30分的计算题,基本送分……
问答题 10分*5   忘了几个,谁来提示下……
1领导者的影响力有哪些?对于管理工作有何意义?
2正式沟通与非正式沟通的区别,如何在组织当中应用以有效沟通?
3一个管理者认为裁员20%以使剩下的人获取更多利益是合理的,请问这是那种道德观?其内涵是什么?不足是什么?
4“一个人的领导风格是固定不变的”属于哪种权变理论?其有何管理实践意义?
5如何理解管理既是一门科学又是一门艺术
计算题 !画出关键路线图,说明关键作业和路线,计算最短时间
2A企业应对B企业的决策运用大中取大小中取大和折中准则选出最佳决策
论述30  管理是运用各种资源以达到目标,人是组织中的资源,请从此角度论述应该如何对人进行管理并举例说明
案例30  苹果jobs大神的案例
问题1  你认为,企业家个人文化与公司文化的关系应该是怎么样的?
问题2  如果将管理创新文化转化为创新成果?
5题和计算题和论述题谢谢板凳的补充

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    发表于 2012-1-8 18:24 来自手机 | 只看该作者
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    发表于 2012-1-8 18:25 | 只看该作者
    5如何理解管理既是一门科学又是一门艺术
    计算题 !画出关键路线图,说明关键作业和路线,计算最短时间
    2A企业应对B企业的决策运用大中取大小中取大和折中准则选出最佳决策

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    发表于 2012-1-8 18:26 来自手机 | 只看该作者
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    发表于 2012-1-8 18:43 | 只看该作者
    考研:信使 发表于 2012-1-8 18:26
    简答每个10分也好得分的。祝大家都可以分数高高过线!2013的也加油!

    求问管理理论是不是指如马斯诺的需求理论这种才叫管理理论啊,论述题都不知道要怎么举例说明?
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    发表于 2012-1-8 18:50 来自手机 | 只看该作者
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    发表于 2012-1-8 20:40 | 只看该作者
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    发表于 2012-1-9 00:22 来自手机 | 只看该作者
    考研:信使 发表于 2012-1-8 20:40 出这个关键路线图题目的老师,是在赤裸裸的给考生送分,只要划出图来,就可以满分。 ...

    还单出一条H线,我还以为是题目出错了。三跨,真的好难!
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    发表于 2012-1-9 13:37 | 只看该作者
    哎,网络图还真被我言中了,还有论述我当初预计是人力资源管理的,好像也差不多,但是我不确定自己考的怎么样,希望取得好成绩
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    发表于 2012-1-10 19:03 来自手机 | 只看该作者
    考研:信使 发表于 2012-1-8 18:24 据老师说,判断也送分,计算也送分,这就是40分了。论述30和䅁例30,只要言之有理,写得全面,老师也给高分 ...

    你的意思是今年试题都是送分的?案例怎么答好,我在书上都没找到思路
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