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[交流] 【首经贸考研校】22年首经贸915企业管理初试备考经验谈!

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发表于 2021-11-15 14:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
大家好,我是915企业管理上岸的梦梦学姐。很荣幸受到首经贸考研校的邀请,来进行十月的学习经验分享,分享内容从以下两点展开:

一、各章节重点规划

二、如何构建知识框架‍




一、各章节重点规划

由于今年换了参考书,对比一下两本书的内容,新增的内容比较重要,在这列出了几章。没有列出的并不是不重要,大家不要忽略。

第一章及附加模块主要是管理学的内容,其中管理者的技能、管理角色、科学管理等都是大纲中的内容,都是重点。

第二章决策也是重点内容,相较于之前的参考书步骤更加详细,有八个步骤。决策类型、决策条件都是大纲内容,新增的决策风格也需要了解一下。

第三章组织文化在真题中的出题频率比较高,比如什么是外部环境、什么是组织文化或者环境与组织之间的关系等。

第四章中只有“在全球环境中经营管理”这个知识点是大纲的内容,所以在看这一章的时候要有侧重点,欧盟之类的了解即可。

第五章管理多样性是新增内容,大纲中并没有。

第六章管理社会责任是大纲指定内容并且是新增内容,在之前的参考书中是没有的。这一章的内容比较符合现代社会的趋势,大家可以重点关注一下。

第七章管理变革在之前的参考书中只提到了一小部分,而新的参考书中单独列出了一个章节,所以是比较重要的。变革过程、变革观点和三阶段变革理论不仅是新增的而且是大纲内容,是特别重要的,考到的几率比较大。

计划、组织、领导和控制这四大职能是必须要掌握的。

第九章战略管理属于新增内容,大纲内容比较多,比如战略管理过程、企业战略的类型、成长战略、文件战略等。挑重点背一下,有时间可以全部背过,没时间就着重理解一下当中的重点内容。

第十章和第十一章是组织结构几乎每年真题的论述题都会考一道大题,比如事业布置组织结构、矩阵制组织结构、网络性结构等都属于重点内容。

第十二章人力资源管理虽然是新增内容,但只有其中的人力资源管理过程这个知识点是大纲中的内容,所以也算是一个小的重点。

第十三章塑造和管理团队在大纲中没有,一直没有考过,但能背还是背一下。

第十五章理解和管理个体行为是新增内容而且大纲内容很多,重点内容也很多,一定要把这章背熟。

第十六章激励理论和组织结构是一样的,基本每份真题都会考到激励理论。要么是论述题,要么是案例分析题,一定要背熟。







二、如何构建知识框架

以管理知识为例,主要关于管理、管理者、管理史三点内容。管理包括定义、职能、角色和技巧四点,如果看着框架就能说出它包含的知识,说明复习是有效果的。

这四点还可以继续划分成小的知识点,主要根据大家的记忆程度来划分。

第二管理者的内容相对较少,是参考书的新增内容,主要包括定义和分类,分类包括基层管理者、中层管理者和高层管理者。

管理史包括科学管理、一般管理和霍桑实验。列框架的时候只需要列举重点内容、常考内容即可。决策的定义、过程、分类和方法都是重点内容,划分的时候一定要想到他的标题和内容,一定要匹配起来。

战略管理这一章比较独立可能无法与其他章节很好的联系起来,所以可以单独列一下战略管理的内容。比如战略管理的定义、过程等,它的内容很多,逻辑性很强。在背这一章节时一定要捋清思路,背的时候容易一些。

武力模型是大纲中单独列出的内容,也是新增内容,考到的概率很大,其中当代战略管理问题要好好看一下。

理解和管理行为这一章也可以单独列出,它相对独立与其他章节联系不大。如果各章节相互联系可以整理到一起,没有联系则可以单独划分一个知识框架来掌握。

整理好框架之后背起来更加容易,但要根据大家的偏好来。觉得浪费时间也可以照着参考书直接背;喜欢默背的同学,知识框架可以更好地来系统背诵。



以上就是本次分享的全部内容,如果想要了解更多的干货内容或考研资讯,可以关注小首。大家一定要踏踏实实复习,一战成硕!


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