郑大896回忆真题

liuhaoyi

选择与判断：各5道英文，5道中文

简答题：1、影响集权与分权的因素
2、管理者的万能论与象征论。并谈谈你的认识
3、组织中高、中、基管理人员的职责
4、边际替代率是什么？它与无差异曲线的几何关系？与X Y两种商品的边际效用的关系
5、生产函数Q=k^α*l^β，规模报酬特性与α+β的关系
6、边际消费倾向是什么？他与投资乘数有什么关系？

论述：1、什么是员工多样性，员工多样性对管理者的挑战
2、矩阵组织结构的优缺点，举例说明
3、人往高处走水往低处流体现的管理学原理

案例分析：一、zara
1、swot分析是什么？
2、Swot分析怎样帮助高层管理者？怎样帮助门店经理？
3、Zara正在追求什么样的竞争优势？怎样开发这种竞争优势？
4、结合案例谈谈该企业如何开展战略管理？
二、WSR
1、WSR的一般工作过程
2、WSR与管理学的基本原理有什么联系

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