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[管理] 2021 876管理学回忆

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发表于 2020-12-27 18:43 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
名词解释(八个)
1.战略管理
2.作业控制
3.管理跨度
4. 战术决策
5.矩阵型组织结构
6.组织沟通
7.虚拟企业
8.

简答题(四个)
科学管理的主要内容
预测的程序
管理跨度的影响因素

计算
第一题:
网络图,很简单,很常规
第二题:
盈亏平衡分析
销售量6万件、固定成本90万元、可变成本120元、单价150元
第一问:求经营安全率
第二问:判断经营状况
第三题:
决策树
大规模生产:一次性投资100万、销路好收益50万、销路不好收益-10万
小规模生产:一次性投资40万、销路好收益20万、销路不好收益8万
前两年销路好的概率为0.6、若前前两年销路好则后五年销路好的概率为0.9,反之,销路好的概率0.8

案例分析(两题)
1.画的两张图。先判断组织结构,甲公司采用的是直线职能型组织结构,乙公司采用的是事业部制,分析其特点和优点;。
2.A集团公司有15个子公司和分公司,李经理是一个分公司的总经理,他想在公司里实施目标管理,但是有两个部门经理说,咱们不知道我们的具体目标是什么,怎么制定具体的目标呢?李说,不管他,咱们制定我们公司的目标,总的合起来就是总公司的目标了。
(1)目标管理是什么?特点是什么?
(2)目标管理的局限性是什么?
(3)李经理做的妥当吗?如果是你,你该怎么做?

攒人气,上岸吧!!!出现奇迹吧!!!![面条泪][面条泪][面条泪][面条泪][面条泪]

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发表于 2020-12-28 15:24 | 显示全部楼层
辛苦了
大连理工大学        化学与化工
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发表于 2020-12-29 07:54 来自手机 | 显示全部楼层
名词解释还有一个正强化
简答还有一个根据领导特质理论,领导有什么特质

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发表于 2020-12-29 16:50 来自手机 | 显示全部楼层
感谢分享!已加入精华帖,㊗️顺利录取!

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 楼主| 发表于 2020-12-29 16:52 来自手机 | 显示全部楼层
MorayniaLL 发表于 2020-12-29 07:54
名词解释还有一个正强化
简答还有一个根据领导特质理论,领导有什么特质

嗯嗯嗯对对对这个

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 楼主| 发表于 2020-12-29 16:54 来自手机 | 显示全部楼层
补充:
名词解释
8.正强化

简答题
4.领导特质理论认为,领导者特质有哪些

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发表于 2020-12-29 19:14 来自手机 | 显示全部楼层
工期我算了89[我汗]

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 楼主| 发表于 2020-12-29 19:21 来自手机 | 显示全部楼层
周老师62 发表于 2020-12-29 19:14
工期我算了89[我汗]

我和你一样

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发表于 2020-12-29 21:25 来自手机 | 显示全部楼层
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君莫回首 发表于 2020-12-29 21:25
一样加1

可以加个练习方式吗,想考这个专业学校

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