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（821）管理学08年--10年真题
2008年
一、单选（每题1分，共20分）
二、名词解释（每题4分，共20分）
1、权力至上的伦理观
2、非程序性计划
3、虚拟组织
4、基线预算
5、名义小组
三、简答题（每题7分，共42分）
1、简述泰罗在其相关著述中关于当时管理制度的主要改进意见
2、为什么决策通常遵循的是满意原则而不是最优原则
3、简述管理人员培训方法的类别
4、简述业务流程再造的过程
5、简述采用委员会这一工作方式的主要原因
6、简述企业创新职能的基本内容
四、论述题（18分）
（材料略）
1、根据材料论述该领导风格的特点
2、按照权变理论的观点，他的管理方式可否使他在任何一家其他不同类型的公司里获得同样的成功
五、计算题（共30分）
六、案例分析（共20分）
1、对管理的必要性和基础制度化的基础管理和文化导向性管理做一讨论
2、描述麦格雷戈的X理论和Y理论
3、霍桑试验及其结论
4、结合前三题谈论你对管理中关于人的管理的认识
2009年
一、单选（每题1分，共25分）
二、名词解释（每题5分，共30分）
1、部门化
2、虚拟组织
3、非程序性计划
4、企业资源计划（ERP）
5、基线预算
6、风险决策
三、简答题（每题8分，共40分）
1、简述目标管理的基本思想
2、简述影响管理幅度的因素
3、简述合乎伦理管理的特征
4、组织内部分权的影响因素
5、简述马斯洛的需要层次理论的基本论点
四、论述题（30分）
五、计算题（25分）
2010年
一、单选（每题1分，共10分）
二、判断题（每题1分，共10分）
三、名词解释（每题5分，共30分）
1、组织文化
2、熊彼得关于创新的定义
3、霍桑试验
4、管理审计
5、目标管理
6、360度绩效评估法
四、简答题（每题7分，共35分）
1、有人认为“人力资本等于热情与能力的乘积”请运用领导和激励的有关理论评述上述公式
2、阐述沟通的主要形式及在组织中沟通应注意的因素
3、简述组织设计的影响
4、简述滚动计划法的基本特点
5、简要说明期望理论的主要内容
五、论述题（共25分）
1、直线关系与参谋关系的角色是什么？如何有效发挥参谋人员的作用？（15）
2、什么是以人为中心的管理？如何实现以人为中心的管理？(10)
六、案例分析（25分）
七、计算题（15分）
希望对童鞋们有用，我还有些管理学的资料，如果有同学想要可以跟我说哈。