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harrytang 新手上路 UID 1441623 精华 0 积分 6 帖子 3 威望 0 K币 6 元 阅读权限 10 注册 2006-2-26

61楼 发表于 2006-4-14 20:59 资料 个人空间 短消息 加为好友 谢谢 谢谢哈！！！！！ ※ 来源：考研论坛 bbs.kaoyan.com

strike2007 新手上路 UID 1492569 精华 0 积分 20 帖子 10 威望 0 K币 20 元 阅读权限 10 注册 2006-3-27

62楼 发表于 2006-4-14 22:09 资料 个人空间 短消息 加为好友 你真好！ 你的无私奉献，真的感化了我。真的，这不是在奉承。我挺感动的。虽然谢谢你三个字，你已听过千遍万遍。但我还是想道一声:谢谢你，“美女”！ 这是我的QQ:214817421 希望我们能成为好朋友。 ※ 来源：考研论坛 bbs.kaoyan.com

cpj2002930 新手上路 UID 1158119 精华 0 积分 60 帖子 13 威望 0 K币 58 元 阅读权限 10 注册 2005-6-26 来自 南方都市

63楼 发表于 2006-4-15 10:13 资料 个人空间 短消息 加为好友 谢谢啊! 辛苦啦! ※ 来源：考研论坛 bbs.kaoyan.com

xgj1222 新手上路 UID 1072719 精华 0 积分 33 帖子 10 威望 1 K币 32 元 阅读权限 10 注册 2005-4-8 来自 山西太原

64楼 发表于 2006-4-15 11:58 资料 个人空间 短消息 加为好友 太感谢了~~！！！ 一定要发个帖子感谢一下楼主，真是大好人！！！ ※ 来源：考研论坛 bbs.kaoyan.com

ping401 新手上路 UID 1511239 精华 0 积分 10 帖子 4 威望 0 K币 10 元 阅读权限 10 注册 2006-4-9

65楼 发表于 2006-4-15 12:13 资料 个人空间 短消息 加为好友 谢谢! 尽管已经有了南大的试卷,仍然感谢! ※ 来源：考研论坛 bbs.kaoyan.com

Beyond112 新手上路 UID 1312853 精华 0 积分 4 帖子 2 威望 0 K币 4 元 阅读权限 10 注册 2005-10-23

66楼 发表于 2006-4-15 12:27 资料 个人空间 短消息 加为好友 多谢了 ，请问能不能多找谢谢男南开大学的企业管理的资料！！ 谢谢 ！ ※ 来源：考研论坛 bbs.kaoyan.com

xyf904561 新手上路 UID 1423092 精华 0 积分 0 帖子 35 威望 10 K币 -10 元 阅读权限 10 注册 2006-2-14

67楼 发表于 2006-4-15 13:31 资料 个人空间 短消息 加为好友 非常感谢楼主!!!!!!像楼主这样的人现在越来越少了!诚愿和楼主交个朋友!!!!!!!!!我的 QQ:304293011 QQ:304293011 ※ 来源：考研论坛 bbs.kaoyan.com

蒲草 一般战友 UID 1101075 精华 5 积分 883 帖子 309 威望 410 K币 505 元 阅读权限 10 注册 2005-5-1

68楼 发表于 2006-4-15 13:58 资料 个人空间 短消息 加为好友 厦大企管－管理学思考练习题（部分与真题同） 1、通过对第一篇的学习，你对管理理论丛林这个说法又有什么新的认识？ 2、你对美国的管理概念和做法能够应用到英国、德国、中国或其他任何一个国家吗？请加以解释。 3、有人说:“编制计划是展望未来，而控制是回顾过去。”请评论之。 4、什么叫承诺（投入）原则？如果所有决策都包括承诺，如果未来是不确定的，那么，一位管理者怎样才能防止不犯付出重大代价的错误？ 5、怎样才能使前提条件工作有效？ 6、作为组织各项工作起点的目标与作为组织各项工作终点的目标有什么区别和联系？ 7、有人对制定长期目标表示异议，因为他们认为不可能知道未来长时期内会发生什么，这是一种可取的态度吗？为什么？ 8、什么叫限制因素原则？如何应用限制因素原则？ 9、什么叫计划？什么叫决策？二者之间有什么区别和联系？ 10、讨论第145页案例8-1: 11、正式组织通常被设想成为一种联络沟通系统。是这样吗？怎样设想？ 12、如果你是一家按照职能分工的公司的总经理，有一位顾问向你建议以地域或产品来组织分工，你考虑这一建议时，将关心什么问题？ 13、为什么多数大百货公司和超级市场联营店是按地区组织商店，然后按产品组织内部的摊位？请你根据自己的经验举出实例。 14、为什么多数小企业都采用按职能划分部门的方式？ 15、如何选择合适的部门划分方法？ 16、怎样理解直线和参谋的概念？为什么长期以来一直都有那么多公司存在直线与参谋的矛盾，这种矛盾能否消除？ 17、在国外，许多国家，那里的公司都是从内部发展起来的，而且常常是家庭所有的，几乎没有权利分散，你认为应该怎样去解释这种现象，会产生什么效果？ 18、如果你是经理，你会分权吗？陈述理由。你怎样保证不过分分散权力？ 19、职权应当尽量下授吗？ 20、什么叫职能职权？为什么要应用职能职权？怎样应用职能职权？ 21、有效授权为什么要坚持责任的绝对性原则？ 22、人们常常认为计划与控制是一个系统，也有人常常把控制称之为系统，这两种看法说明了什么？这两种表达都可以成立吗？ 23、什么叫前馈控制？为什么它对管理有重要作用？你能举出哪些领域可以使用前馈控制？ 关于企业的社会责任问题。 关于12种管理分析的模式。 ※ 来源：考研论坛 bbs.kaoyan.com

蒲草 一般战友 UID 1101075 精华 5 积分 883 帖子 309 威望 410 K币 505 元 阅读权限 10 注册 2005-5-1

69楼 发表于 2006-4-15 14:22 资料 个人空间 短消息 加为好友 祝福回帖的同学们考研顺利！！！ 附件: 您所在的用户组无法下载或查看附件 ※ 来源：考研论坛 bbs.kaoyan.com

蒲草 一般战友 UID 1101075 精华 5 积分 883 帖子 309 威望 410 K币 505 元 阅读权限 10 注册 2005-5-1

70楼 发表于 2006-4-15 14:24 资料 个人空间 短消息 加为好友 祝福回帖的同学们考研顺利！！！ 附件: 您所在的用户组无法下载或查看附件 ※ 来源：考研论坛 bbs.kaoyan.com

蒲草 一般战友 UID 1101075 精华 5 积分 883 帖子 309 威望 410 K币 505 元 阅读权限 10 注册 2005-5-1

71楼 发表于 2006-4-15 14:26 资料 个人空间 短消息 加为好友 回复 #66 Beyond112 的帖子 只有前面的南开管理学讲义和俩年试题. ※ 来源：考研论坛 bbs.kaoyan.com

duxu2003 新手上路 UID 1511193 精华 0 积分 8 帖子 4 威望 0 K币 8 元 阅读权限 10 注册 2006-4-9 来自 辽宁盘锦

72楼 发表于 2006-4-15 20:50 资料 个人空间 短消息 加为好友 怎么没有西安交大的啊？ ※ 来源：考研论坛 bbs.kaoyan.com

蒲草 一般战友 UID 1101075 精华 5 积分 883 帖子 309 威望 410 K币 505 元 阅读权限 10 注册 2005-5-1

73楼 发表于 2006-4-16 02:10 资料 个人空间 短消息 加为好友 回复 #73 duxu2003 的帖子 西安交大网上没找着 ※ 来源：考研论坛 bbs.kaoyan.com

vanilla-sky 一般战友 UID 1435893 精华 1 积分 124 帖子 58 威望 5 K币 119 元 阅读权限 10 注册 2006-2-24

74楼 发表于 2006-4-16 10:54 资料 个人空间 短消息 加为好友 谢谢楼主 楼主好强啊 谢谢哦~~~~ ※ 来源：考研论坛 bbs.kaoyan.com

奋发 新手上路 UID 1515300 精华 0 积分 7 帖子 4 威望 0 K币 7 元 阅读权限 10 注册 2006-4-12

75楼 发表于 2006-4-16 11:07 资料 个人空间 短消息 加为好友 谁能帮帮我呀 我需要吉大的技术经济与管理专业课的有关一切资料 tt5862540@163.com ※ 来源：考研论坛 bbs.kaoyan.com

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