2020年北京工业大学全国硕士研究生管理学(801)试题

指尖轻点繁华

一，简答题
1.管理学的权变方法，管理学中常见的权变变量有哪些？
2.请介绍管理的四种决策方式。
3.促进组织文化变革最有利的条件是什么？
4.无边界组织是什么？它的优缺点是什么？
5.控制的基本过程是什么？绩效标准的如何确定的？

二，论述题
1.请论述有职场精神的组织文化。
2.管理者为什么要制定计划？
3.请论述巴纳德的权威接受论。

三，案例分析题
介绍了PJ公司，并提出了PJ更好的解决了创新和大多数创新以失败告终的的两难题，并说明了PJ公司是如何通过创新创新方式来获得成功，列举了PJ公司从中介网站购得了一款发明物-即电动牙刷的由来！从此这种电动牙刷热销于世界，让手动牙刷黯然失色！最后说了一句“卖不出去的东西我就不想发明，销售是有用的证据，能卖出去说明是成功的！寻找创意固然重要，除非你能用复制的方式把灵魂变成一种现实的销售绩效，否则谈什么都没有意义！”
1.创造力和创新有什么区别？
2.PJ公司的这种创新方式属于什么组织结构设计？它有什么优缺点？

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