19经管学院管理科学与工程/无偿帮助学弟学妹

果果果123 · 发表于 2019-3-29 21:56

2019专业课初试和复试回忆版
2.4专业课
初试管理学原理945，我是暑假买了参考书开始看，然后8月份根据自己整理的框架开始背课本和买的资料。前期背一遍大概需要一个多月，背到后面越背越快，考前差不多一个星期就能背完一遍。
管理学是一个工具，复习最重要的是形成管理学的思想。
专业课课本除了学校官网挂的灰白色的那本管理学原理第二版，还建议参考周三多教授的新书，第六版，和第七版，相互补充，互通有无。今年专业课
题型变化，有些因为内容据说就是新出的第七版里面的，所以大家要多看看。
☞2019东大管科945初试试题回忆版
1名词解释(5×3)
管理，组织文化，标杆管理，非正式组织，建设性冲突
2简答题(6×5)
西蒙的行为决策理论
泰勒的科学管理理论
管理学的系统论
管理学假设人理论
管理的技能
3论述题(10×2)
1)管理的科学性是什么？企业组织文化建设设计提现科学性了吗？如果有，在哪里体现？如果没有，要怎么加强建设组织文化？
2)周三多教授的书《管理学——原理与方法》从第二版出到第七版，是管理学书籍中的“常青藤”，请从管理学原理的角度分析一下为什么？
4评论题(10×2)
1 )雷军说“不赚钱的企业就是犯罪”，360老总说“我创业从来不是为了赚钱”，对这两个观点有什么看法？说说你的观点？
2 )你觉得伟大的企业的标准是什么？你认为阿里巴巴和华为是伟大的企业吗？如果是，他们两个谁更伟大？如果不是，要如何改进成为伟大的企业？
5技能题(15×3)
1) A是某名校的MBA毕业生，毕业后来到B的公司工作，B凭借自己的技术，人脉把50万元的小公司在5年内发展到了5000万。B给A打电话希望A帮忙主持制定一个5年发展规划，目标是5亿。但是A觉得这个目标太大了，好在B打过电话以后还希望面谈。请问面谈时，A应该如何和B沟通？
2) 5亿，1% ; 2.5亿 0.625%(具体题目类型不好表述，这是题目设计到的数据)
3) A和B都是东南大学的学生，而且是4年的室友，毕业后进入同一家公司工作。B因为工作能力强，表现出色得到了提拔，成为了A的顶头上司。根据这个背景，根据菲德勒权变领导模型，B对A应该采用什么样的领导方式比较合适？(给了菲德勒模型图)
5材料题
B是销售最好的销售人员，跟客户关系也非常好，所以得到了A的提拔。但是提拔以后，B的销售经理工作做的不怎么样，不受同事的待见，自己也非常不喜欢现在的工作。因为她觉得之前做销售员，业绩只跟自己的销售情况有关。现在做了经理，业绩就跟下属挂钩，关键是她觉得下属们又笨又不努力。自己的奖金也只有年终奖，非常没有成就感。而且成为经理以后，B就买了豪宅和车，生活作风也和以前不一样了。 A就困惑了“究竟是B变了，还是我看错了人？”
(备注：设计到的A.B在真实题目中均为人名)
3复试
3.1笔试
出了成绩发现自己能进复试我就回学校准备复试了。复试考运筹，我用了3本参考书，清华教材2005版(绿色)，胡运权第四版(黄色)，第六版(蓝色)，加上一本胡运权第四版习题册。真题是看的往届回忆版，自己整理了证明题，并且把书本原理都搞得很清楚，所以最后分还可以。(东大喜欢考证明题)
☞2019东大管科566运筹回忆版
主要考点:线性规划，对偶问题，运输问题，整数规划，图论
1. 判断题（图论，线性规划知识)有一个没见过的名词哈密顿图
2 .填空题
树T中度为i的点的个数为ni，则树中树叶的个数为?
单纯形法计算的过程中，换出变量在下一次迭代中会不会入基?
3 单纯形法
（1）计算-大M法或者两阶段法
（2）写出对偶问题，并求对偶问题的解-互补松弛性
4 找最小树、最小树是否唯一
5 求v1到各点的最短路
6 求最大流，最小割集
7 运输问题（最基本的产销平衡问题）
求C13（数字格）的变化范围使最优解不变
8 单纯形法计算和灵敏度分析
9 线性规划部分证明题两道
(1)互补松弛定理
(2)单纯形表迭代之后的解的正分量对应的系数列向量线性无关
10 图论证明题（10分/道，共两道）
有n个点（n≥3）的树中，最大次至少是多少，最多是多少？
图G是简单图，e1 e2是G中某个圈中的两条边，证明存在包含e1 e2 的割集。
3.2面试
大概说一下流程，进门自我介绍(中文)，抽一个专业课问题，我的是，零库存是不是一把双刃剑？
然后用英文问你一些问题，再用中文问你一些问题，大概15-20分钟。
☞可以准备简历和成绩单，问题也会主要根据简历来问。
终于写完了，谢谢你能耐心看到最后，祝你考研成功

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