2019中国地质大学（北京）836管理学真题回忆版及公共课经验

吕广美 · 发表于 2018-12-25 13:09

本帖最后由 Uitdoven 于 2018-12-25 23:34 编辑

今年二战很后悔第一次没考这个学校也不知道今年9怎么样对了答案英语错的很多政治也不理想李林押中的大题也算错了好后悔
想给大家分享一些经验毕竟两年了考不考的上真的不要再考了很痛苦
关于政治
我觉得徐涛老师讲的挺好的可以跟他的强化班选择题就刷各个名师出的真题然后大题肖四徐涛还有腿姐都押中的挺多的还有我觉得做政治选择题千万不要相信什么技巧我因为技巧改错了七分的政治选择欲哭无泪还有如果不确定的话一定不要在考场上改答案
关于英语
最重要的一句单词为王无论什么技巧方法单词是最重要的不要偷懒不背单词阅读理解推荐听唐迟的新题型推荐听徐佳朋作文何凯文王江涛压的都很准如果你很认真那就背王江涛的20篇作文然后刘晓燕的保命班也推荐
关于数学
数学我去年考的很差今年跟着张宇来的直接听的他的强化班高数和概率论都听的他的暑假做完了一千题线代听的李永乐九月中旬开始做了32年的真题真的推荐大家做完真题以后先听听高昆仑的真题大串讲那样数学会有很好的提高然后有时间再做模拟题根据过去两年的经验说明李林还是有一定实力的模拟卷推荐做李林的四套卷反正押中的大题都在他那个四套卷里
这真是我血和泪的教训啊希望能帮到下一级的师弟师妹们
然后真题回忆版
一简答七选六60分
1.高层管理者、中层管理者和基层管理者分别要求具备什么技能
2.评价泰勒科学管理的贡献
3.事业部结构的优缺点
4.前馈控制、反馈控制和现场控制的区别
5.弗雷克的目标管理的思想
6.目标激励里的M＝VE代表什么还有简述努力与绩效绩效与奖励奖励与个人目标的关系
7.赫塞和一个人的领导情境理论记不清另一个人的名字了（赫塞-布兰查德的情境理论）
二论述60分
1.解释帕特劳勒的激励模式，并说明如何在企业管理中应用
2.概述管理方格，并说明在管理中如何应用
3.运用计划工作原理，以ceo的身份说明怎样制定年度计划
三、案例30分
关于组织结构和组织变革的
1为什么他原来才用的结构和管理方式能够使他成功后来却失败了
2怎么重新进行工作设计是否可以进行分权
3怎么培祥高素质的管理人才
4如何建立信息沟通渠道
后面两个是我认为的答题角度

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