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[2019初试真题回忆] 2019年中国地质大学(北京)管理科学与工程真题回忆

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发表于 2018-12-24 17:45 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式
简答七选六(10分)
1.底层,中层,高层管理人应该具备什么样的管理技能
2.评价泰勒科学管理的贡献
3.事业部组织结构的优缺点
4.目标管理的内容
5.论述期望理论里面的M=V*E的具体含义和努力与绩效,绩效与奖励,奖励与个人需要的具体含义。
6.领导情景理论
7.前馈控制与反馈控制,现在控制的区别
论述20分
1.帕特和劳勒的激励模式具体内容自己如何运用到管理工作中
2.管理方格的具体内容以及如何运用
3.运用计划的相关原理来说明管理者应该如何制定年度计划。
案例分析(30分)具体案例忘记了一共有4小问大概是直线式结构的优缺点,如何实行有效的分权,如何增加有效的信息反馈,
地大的专业课都不难把课本吃透了就行。下一届的学妹学弟们加油
来源: 2019年中国地质大学(北京)管理科学与工程真题(回忆版)

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发表于 2019-10-29 09:39 来自手机 | 显示全部楼层
可以加楼主一个好友探讨一下嘛[害羞]

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