2019年802管理学回忆

confident99 · 发表于 2018-12-23 19:43

有的记不太清了，欢迎补充！
简答题
1.决策影响因素
2.人力资源管理的主要内容
3.管理者与被管理者能力对管理幅度的影响
4.情境领导理论的领导方式
5.信息沟通的措施
6.适度控制怎么做

论述
7.泰勒科学管理原则有什么，需要怎么做？
8.群体决策的优点和缺点，如何做群体决策？
9.举例列举有效激励的方法？

案例分析题
大概内容：一个公司一开始规模小，组织结构不完善，员工都是老总的家庭成员，分工不清晰。副总是老总好哥们主要管销售，老总很看重销售，所以一直也在着重得管理销售这方面工作。
随着公司规模越来越大，老总觉得自己太累了，管的事太多，甚至没时间去制定公司的发展战略。想和国外的公司合作，人家让他先把公司建立好制度体系。公司因为财务方面都是家族财产的延伸，所以大家都想控制公司不想分权。老总非常困惑，不知道如何去分权，不知道该怎么办。
1.这个公司有什么问题，提出改进组织结构的办法和措施。
2.影响分权集权的因素。

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