管理学原理历年试题

dellawater

除了看书，还需不需要看其他的管理学杂志

高级宏观经济学

茂哥，你快继续说下去，不然我们就不顶了，呵呵

xyp811224

工经所以有两本杂志，《中国工业经济》和《经济管理》，个人感觉《中国工业经济》写的非常专业，里面的文章都是很标准的论文，有很多比较陌生的术语，研究的是很前沿的问题，但是所谓前沿并不一定是热点，而是具有理论研究价值和现实意义的问题，所以这本杂志我看起来很吃力，也许是基础不扎实吧，呵呵。《经济管理》中虽然也有一些比较专业的文章，不过我感觉有一些讨论性质的文章读起来受益匪浅。总之这两本杂志大家可以作为参考，只是大概了解一些现在的前沿问题，和你要报的导师有哪些理论观点。如果看不懂，也没有关系，把指定的专业课教材看熟了才是关键

yigerenbuhao

问：那其他两本书呢，它们有什么特点呢，它们和这书的关系是什么呢？
　　答：剩下的两本书都是关于管理学原理的。可以说是管理学科群中的基础了。从出版的时间上来看，有旧的有新的。内容的安排上也不同。推荐重点看新的那本（这不意味着旧的放在一边，不看啊！）。要有个侧重的地方。它们这两本书都是基础，管理经济学的许多内容的理解是建立在对管理学基础概念的深刻理解之上的。
　　问：这个我有些明白，是不是如你所说的在复习的精力上应该有所侧重？
　　答：是的，我的意见是如果有时间的话有精力的话，先啃芮哥的《管理学》，这书最大的特点是体系化的将管理学的基础概念展开，知识的脉络十分清晰。他将管理学分为5大板块，分别是：管理的内涵、管理的架构、管理的过程、管理的方式、管理的绩效。然后每一个板块再将概念细分，一个一个地交代清楚。每章都有些案例，非常适用于初学者的感性积累。
　　问：你把这书夸的那么好，真的吗？
　　答：这书也有缺点，太繁杂，有时有些罗嗦。感觉经常重复一些话。而且这书太厚，让人漫漫（注意不是慢慢看，你应该理解我的意思）看很难！
　　问：我也觉得，这要认真地看一遍需要太多的时间啊，有没有一些方法啊！
　　答：方法是个人的，我不认为在复习中有什么普遍适用的方法，不过你既然问了，我就自己的经验来回答你。
        问：别兜圈子了，拜托！
　　答：一、一定要做笔记，每一章学完之后，自己在纸上整理出一个概念地图来，把重要的概念用自己的语言简明扼要的写上去。坚持下来，集腋成裘。最后发现这对你的加强记忆与理解是非常有好处的。
               二、推荐你买《管理学：现代的观点——学生用书》。这本书是那书的精华浓缩版，薄很多。有些题目可以做，概念他帮你列出了。但千万不能将此书取代原书。原书的阅读不可荒废！这书也是上海人民出版社出版的，壳是绿皮的，价格是30元。大城市的大书店都可以买到，实在买不到可以去www.ewen.cc订购。
　　问：就你的第一点，你能具体地或者举例说吗？
　　答：好的，我以我的笔记来说，我拿第一篇第三章为例子：
                                                                 第三章 管理理论的发展
0．        管理理论的发展源于实践，同时人们对管理行为的进一步认识也深化了理论。
一．        科学管理理论，核心为四个方面。
1．        时间和动作的研究：对工人的工作各个组成部分进行科学的分析，以科学的操作方法代替陈旧的操作方法，解决了人机协调问题。
2．        任务管理：由科学规定作业标准，实现标准化，实行工资激励的原理构成。建立在“经济人”假设上。
3．        作业人员与管理者分工协调：管理人员和工作人员分别有着自己的工作职责，企业的效率与责任应该分摊，并相互协作。
4．        管理人员，工作人员各负其职。
二．        行为科学理论（人群关系理论）
1．        历史与变革：1929年，MAYO实验：两个子实验、一个面谈规划、一项发现。1933年《工业文明中的人》中的5大见解：社会人、工作效率取决于人际关系、发现非正式组织、新的激励方式、意见交流。MASLOW的“需要层次理论”。HERTZBERG的“双因素理论”，MCGREGOR“X-Y理论”。
2．        贡献：
（1）        社会人假定：社会中的人决不是惟利是图的纯经济人，而是作为某一焦虑群体一员的归属的“社会人”。“社会人”固然有其追求收入的动机和需求，但并不唯此在工作生活中还需要友谊、安全、尊重、和归属的需要
（2）        需求因素和激励：MASLOW的五层次需求理论。当人处于某一需求为主的条件下，其行为和动机便会带有此种需求未满足的特征。为此管理主体可以根据该特征去满足员工这一需求而使其得到真正的激励。使对人的管理提升到管理中最重要的地位。
（3）        作业组合：行为科学认为，作业组合是共同拥有某些准则的员工所组成的集合体。他们为实现组合体的目标而努力。因此探讨作业组合的构成、作业组合的动作，分析作业组合的积极效应。
（4）        领导理论：领导是一个个人其他人施加影响的过程，影响的基础在于权力。一个领导者可以对下属施加影响在于他有五种不同的权力、强制权、奖励权、法定权、专长权、个人影响权。
三．管理科学
   1．管理科学理论特征：
1)        以决策为主要着眼点，认为管理就是决策，给定各种决策模型。
2)        以经济效果标准为评价管理行为的依据。
3)        依靠正规数学模型。
4)        依靠计算机计算。
2．管理科学的模型。
3．管理科学的贡献：
1）科学技术的引入，运用。
   2）决策理论的构造。管理人。
   3）管理信息系统

四．现代管理理论
   1．现代企业的发展
   2．现代管理理论主干：管理内涵进一步扩展、组织多样化、管理方法日渐科学、管理手段自动化、管理实践丰富化。
3．最新思潮：公司再造、学习型组织。

wanglei010

心智模式、边际技术替代率

宇之尘

传说中的我们所的磊兄终于出现了

Alissa1

真的太感谢了！好喜欢社科院！好希望能考上！

望川晴风

现在才发现这个帖子，真是太感谢师兄师姐们了~拜~

深秋红叶

谢谢了,楼主....

07kysdau

楼上真是个大大的好人，小弟很感激呀