18考研真题回忆版武汉工程大学《工程项目管理》

梓沝裕侃

《工程项目管理》武汉工程大学——建筑与土木工程
一单选10个
二多选10个
三简答题
1，工程项目建造阶段的划分和主要内容
2,招标方式有哪些? 对比分析
3，工程质量控制要点
4,风险管理的主要工作内容
四计算题
1,绘双代号网络图，总工期，计算时间参数和标
记关键线路
2,A业主委托B监理机构，总监理工程师采用直线
型组织结构，分两个监理组，每组安排两个监理
员，第一组负责机械设备的安装和调试工程监
督，第二组负责辅助材料的加工监督。
C制造厂负责机械设备的安装和调试，D承包商负
责辅助材料的加工。
C比合同约定交货时间提前3天将设备到场，D以工
作面有限，C进场会影响其工作为由拒绝C进场安
装。经过监理工程师协调，D在C到场后的5天让其
进场安装，造成C现场管理，人员窝工费等费用一
天1万元的增加，C向D提出5万元费用索赔和5天
工期顺延，D拒绝。向D索赔未果，C向监理工程
师提出索赔，业主以自己没有错为由，让监理工
程师拒绝。
a监理机构组织结构图(直线型组织)，分析指出两
个组应对的被监理单位
b有哪些单位存在违约行为?
c从合同关系角度，C向D要求索赔是否成立
d业主的做法是否正确，说明理由
e监理工程师应该怎么处理C的5万元费用索赔和5
天工期顺延? 说明理由
五论述题
施工单位对工程项目的建造施工管理的主要内容
和方法

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