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[资料] 详细补充之前同学的841管理学真题回忆案例分析题

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发表于 2017-12-25 08:51 来自手机 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
题型,第一题简答题,5个,每个6分,共30分,第二题,辨析题两个,每个十分,共20分,第三题论述题,一道,15分,第四大题,案例分析题,共三小问,每问5分,共15分。,第五大题,选择20个,每个2分,共四十分,第六题,案例分析题。两段文章,各五道选择题,三分一道,共30分。

简答题最后一个,简述企业技术创新的要素创新,要素组合创新,产品创新的内涵。
案例分析题,讲了银行信贷部主管的任职问题,冯林是元老人物,业务好,但对管理没兴趣,李琳上任三年,进步大,有干劲,有团队精神。徐行长先听从助理意见,又思考许久,决定任命了冯林,但冯林任职后发现不适合,就申请撤职了。再任命李琳,李琳上任后干的风生云起,成绩突出。
1,问领导方式类型,徐行长算哪种?
2,结合徐行长和李琳,说明领导的作用
3,为啥冯林递交撤职申请。李琳却能做的很优秀?

案例选择题。第一题比较灵活,第二个案例,最后问的五个选择,好几个题都是关于前馈控制,实时控制,反馈控制,现场控制定义的理解,区分。

具体的案例选择是真记不起来了,有哪位记起来的同学可以帮忙补充。。。。

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