2017管理学870真题

彩虹糖0913 · 发表于 2016-12-25 22:12

一、名词解释
1.组织文化的主要功能
2.有效沟通障碍的结构性因素
3.分析控制的过程
4.解释人的理性对决策的影响
5.非正式组织的危害
6.管理者的人际角色
7.解释制度分权与授权的区别
8.领导者
9.霍桑实验的成果发现
10.怎样理解管理的“科学性是相对的，艺术性是绝对的”
二、案例分析
大概讲的是一个经理在接受上级的任务时，敢于把自己的任务分配给下级，但是性格急躁，担心下属完成不了，进行询问，但是还是不信。去问下属的下属，然后还给下属的下属即兴指导
1.经理李强是否是一个好领导
2根据上述材料设计一个学术课题，要求写出
研究题目，选题依据，研究假设，研究方法，预计结果，理论贡献
三、案例分析
讲的是两个成功的领导者甲比较专断，经常呵斥下属。乙则采用教导的方式，注意与员工关系。甲是这个企业的领导者，然后刚开始乙是其助手，甲说乙太温柔吧，不果断。但是甲还是接替乙。而且还做出了成绩。
1.运用相关理论和案例，分析甲乙的领导风格
2.运用相关理论和案例，分析影响领导风格的因素
3.开始甲说乙不好，但还是让乙有领导，是什么原因让其转变的呢
论述题
1.企业咨询顾问各个部门的经理，问你觉得企业最重要的是什么，各个经理都说自己的部门最重要分析上述现象是什么原因造成的，你怎样向领导汇报这个情况
2.孔子认为：君子和而不同，小人和而不同，认为“和而不同”在治国上有很大作用。请理解和而不同在治国模式中的具体内涵以及据此说明大学生社团如何管理

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