16医院管理管理学综合初试真题和复试笔试真题题回忆

lalalala啦 · 发表于 2016-4-23 20:49

医管管理学综合初试真题
题型： 7个简答5个分析一个案例（4小问）。
2015年12月27日试题简答题：1、有关管理有一个著名的定义“管理就是建立良好的环境，让人们高效率地工作而完成组织目标”，如果您是管理者，如何才能有效地做到？
2、控制过程中要注意的问题（如何通过控制进行有效管理）？
3、面对稳定和快速变化的环境，组织结构和组织工作怎么调整？
4、计划赶不上变化,在企业管理中如何处理计划与变化的关系？5、说明互联网对定制化服务和个性化服务的影响。6、几种竞争战略的比较7、不记得了

论述分析：
1、管理学二重性，对管理者的启示？
2、价值链是什么并如何发挥其作用？
3、市场定位是什么，市场定位与产品差异化的联系与区别？
4、论述多角化战略的类型和优缺点；
5、（一段阿迪达斯和耐克材料）用市场营销学知识分析阿迪达斯和耐克成功和失误；
案例：丰田公司的发展
1、面对通用和福特领先地位采取的战略，体现什么一般战略，其实现条件是什么
2、丰田"人财"机制中反映了马斯洛激励层次中哪个层次需求，为什么。
3、人财"机制体现哪一种人性假设，对管理者有何启示？
4、丰田管理者如何在管理活动中发挥领导职能？

2016复试真题（共7道100分）1. 如何理解新常态和供给侧改革，未来前景如何？2. 说一说医药卫生改革的现状，缺陷，措施3. 医院管理和卫生事业管理的区别是什么？你为什么选择医院管理？4. 三次卫生革命的主要任务是什么？5. 医患关系紧张，易患问题突出的根本原因是什么？6. PDCA循环是内涵是什么？它的提出者是谁？7.不记得了 2015年管理学综合（这个是从考研帮上看到的）有限理性直线制和事业部制外部环境分析怎样进行有效激励产品生命周期各个阶段的营销战略低成本和差异化战略的产品特点，顾客需求以及运营特点为什么说管理具有艺术性X理论和Y理论的内容以及各自的重点案例：市场定位；市场细分；经营战略以及管理启示。