谈谈16年802真题

北极心太高

真题第一部分管理学原理：第一道题是名词解释，总共5个，分别是管理，组织变革，社会责任审计，平行沟通，另外一个想不起来了。第二道题是两个案例分析，涉及到的考点有领导者角色，能力，领导权变理论，LPC型领导以及其对应有效的环境，剩下的一些题目是结合案例分析的，但答题点都可以课本上找到。第三道题是小论文，依然是双11网上交易，但谈到的是企业社会责任与商业伦理的话题。第二部分是战略管理，上去直接是案例分析题，两篇都是李宁公司的例子，涉及到环境分析要素，业务层战略和公司层战略以及收购，战略决策的有效性等，加上一些可以在案例中找到答案的送分题。题目不难，但同时告诉我们，那本厚书是必须要好好看的，每个例子也是需要好好读的，你读的例子说不定就是考试题的例子，在考场上看到熟悉的案例是相当提高自信的。第三部分人力资源管理，上去依然是案例分析题，讲的是一个跳槽的例子，涉及考点，公平理论，薪酬设计时应考虑到的公平性，以及如何应对等问题。只要好好看人力资源管理那本书，这些题都可以应对。但是人力资源这本书内容太多，要有选择性的看，把握主题框架和基本知识点。其中有很多章节是不容易出题的，所以要有重点的看，当然时间宽松的话，最好都看。最后一道题，是一道综合能力题，相信很多考生都和我一样无语O__O\"…吧，居然涉及到了这三本书的知识点还有管理学杂志，这道理分值25，但应该难倒了一批人吧，这就告诉我们，人力资源管理循证管理那一部分是需要看的，杂志也是需要看的。这道题我答了，但肯定没踩对点，所以估计也得不了几分。还好在，大家都一样，几乎拉不开差距。总体来说，就是802管理学要多去理解，简单记忆，万万不可死记硬背，考的是我们的灵活应变能力和与时俱进，要扩大我们的视野和知识面。好了，先就这么多吧。祝17年考央财802的同学好运！
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