【复试】管理学回忆版

huaiguo12345 · 发表于 2015-4-3 14:21

一：简答题　8'

1、韦伯的理想行政组织理论是什么？有什么特点？
2、相较于个人决策，群体决策有哪些优缺点？
3、什么是目标管理？有什么特征？
4、内部授权有哪些原则？
5、领导生命周期理论

二、论述题　10'

1、某某某说：“非正式组织无法彻底消除，有非正式组织的存在也许更好。”你是否赞同？结合实例说明管理者应该如何对待非正式组织。

2、某某某说：“高薪一定能让人努力工作。”你是否赞同？根据期望理论说明管理者应该激励员工。

三、案例分析　10'

大意：黄董从小建筑队发展到有规模的建筑公司；黄董招聘了大学刚毕业的小王做一个项目；小王觉得公司正在用的计划方法费时且不完善，于是决定为公司设计ＰＥＲＴ计划，但是发现大学没学好，做得慢不给力啊，于是经常熬夜到１１点，有几次黄董有事回公司看到此情此景甚是感动，但黄董看了小王桌子上ＯＯＸＸ又箭头的图标，表示完全不知道小王在搞什么啊；终于有一天，黄董视察工作，翻看小王负责项目的计划表，发现根本没有记录，那还了得啊，黄董叫来小王质问了一顿，小王表示很受伤，搁置了ＰＥＲＴ的设计，内心苦闷！

１、黄、王冲突的根源？
２、公司是否有必要采用ＰＥＲＴ计划法？
３、黄、王在面对冲突各自采取了什么态度？
４、黄、王应该如何解决冲突？

【好运】