2015年北京工业大学801管理学（回忆版）

mangosteen

今年题型改革了，五个简答四个论述一个案例。
简答：
1，价值链管理与供应链管理的差别
2，为什么平衡记分卡是一种全方位的管理工具（记不清了，总之是有全方位）
3，群体发展阶段及特点
4，科学管理理论和一般管理理论的代表人物及贡献
5，实行以价值观为基础的管理的原因
论述：
1，工作特征模型的五维度，对员工工作有什么影响
2，理性决策，有限理性决策，直觉决策的差别还是特点，论述在什么环境下选择哪种最好
3，职能型组织结构和项目型组织结构的优缺点，运用权变理论论述各自的适用条件
4，结合投入产出模型，谈谈如何培育和激发创新
案例，两种文化，温和友善型和积极好斗型
1，分析两种文化的特点
2，分析两种文化想取得成功的条件



应该就是这些了，简答和论述有可能记混了，但是题目就这些。想考管理学的就使劲背吧，把书背三遍到时候就有话写，推荐金圣才的笔记，有笔记和课后题答案和考研真题，这个真题是各个考罗宾斯的学校出过的题，建议看一下，今年的平衡计分卡那个题别的学校考过，我考前看到了才算勉强写了几条。
各位学弟学妹们，加油哦～