福州大学838管理学综合真题（部分回忆版）

翘翘小辫子

一，简答题 五分六道
1.霍桑实验的“人是社会人”怎么理解
2.战略业务单位的含义 划分战略业务单位的原则
二，论述 十分六道
1.没有相同的树叶没有相同的领导人没有相同的领导风格 如何理解？
2.成功的领导人具备什么素质？
3.如何管理利益相关群体？
4.欧美国家倾向于模糊边界的组织 分析原因
三，案例分析题 二十分三道
1.如何施行成功的商业变革？举出实际案例（从四个w角度）
2.结合“用数字说话”的现代管理理论 如何施行四大职能

抱歉题目来不及写封完试卷就懵了只记得这么多 欢迎补充

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monstermonster

信息管理与信息系统是不是新加的硕士点

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liwerj

好的谢谢