2013东北财经大学 813管理学 回忆版

东财小木瓜

一：名字解释
1.行为科学
2.期望值
3.授权
4.协同作用
5.虚拟组织
6.决策树
7.反馈控制
8.纵向一体化
9.价值链
10.目标管理
二   简答题
1.组织控制是怎样通过对人的控制实现的
2.实现经济可持续发展，中国企业应该承担社会责任，而不仅仅是社会义务，简述社会责任与社会义务的差异
3.弗雷德.卢克斯是怎样研究成功管理者和有效管理者的，有什么限制。
别的没太记住，  另外  案例分析  是给一段华为的材料画出华为公司的组织结构图  并且说明这种组织结构有什么特点      

别的欢迎补充吧   预祝14年的学弟学妹们考研成功  

东财小木瓜

另外有什么问题 大家就问  能解答的 知无不言

梁园听雪

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东财小木瓜

梁园听雪 发表于 2013-1-6 17:09
非常感谢分享

学长客气了   在准考证上记的后来老师看见不让写了    就记下来这么多

梁园听雪

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林夕1

我来补充下呀：案例分析是关于组织结构类型的事业部制;
简答题一道：德鲁克的有效管理者的五个习惯 德尔菲法决策程序
论述题：如何通过工作设计还提高综合激励模式中的内部效价？
        霍夫斯坦德模型四个关键因素以及对管理的作用

乀執篳描嫊葿

还有个PESTIN分析{:soso_e204:}

岛s秋

弗雷德卢森斯是如何对有效管理着和成功管理者进行研究的，研究内容有哪些，有什么缺陷。

简述德尔菲决策法的实施过程。

德鲁克提出来的有效管理者应养成的五个习惯。

傻瓜哭了

学长  东财的企管不考经济学 是吗

忘了梦。

傻瓜哭了 发表于 2014-2-26 12:37
学长  东财的企管不考经济学 是吗

东财管理类不考经济学。。但是管理类除了会计和财管 在东财很一般。。去东财研究生网站  看就业去向就知道了。。