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发表于 2012-3-11 20:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
解读项目管理知识体系指南

项目管理知识体系指南是美国项目管理协会编写的PMP、CAPM考试指定书,
原文是英文,翻译成中文比较生硬难懂。但是书读百遍,其义自现。笔者当年考
CAPM的时候看过不下10遍。

拿到这本书的时候首先从目录看起,了解这本书的构架:
这本书分为三部分,框架、标准、知识领域。
项目管理总共包含五大过程组和九大知识领域,这是看本书的脉络。
在框架部分:重点的是定义,项目、项目管理、项目生命周期、利害关系者、项目组织形式及概念问题
在第二部分:讲述的是项目管理的五大过程组:启动、规划、执行、监控、收尾,熟悉57-58页的图解;
在第三部分:项目管理的九大知识领域,按照建大的复试真题来看,主要考点集中在项目整体管理、
项目范围管理、项目质量管理、项目费用管理、风险管理、时间管理,其中时间管理、质量管理、费用管理
得好好看!时间管理看看工程项目管理的进度管理的计算部分,质量管理注意质量管理的概念和管理七工具,
费用管理注意计算。
在每一个知识领域开始的时候,书本会给出一个知识构成图解,好好理解它的输入输出和依据。
还有书中凡有定义和图标的地方好好看看,理解性记忆,特别是质量管理的图示。

什么时候你觉得这本书条理清晰了,恭喜你,掌握了它的大部分内容。恭喜你,你也可以参加PMP和CAPM考试了。
另外,需要和我探讨本书的话,可以站内信,顺便推荐下我对本书的标注解析。

admen001

冰哥,还等什么,加威望吧......

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发表于 2012-3-12 14:31 | 显示全部楼层
很好,非常感谢楼主
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发表于 2012-3-31 14:34 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享!这个重点蛮有用的!还有你说到你有对这本书的标注解析?希望您也能分享给大家!谢谢!
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发表于 2013-3-21 10:39 | 显示全部楼层
谢谢楼主!{:soso_e163:}
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