本帖最后由 lhlxnm543 于 2015-1-30 01:12 编辑
管理科学与工程初试真题(2000~2007)+回忆版(08+10+11)+复试回忆版(11+08)+复试真题+笔记(自己整理的)+飞跃模拟题+一些感悟吧 奋斗了一年,复试终于结束了。对于东大管工专业课资料回想当初确实不好找,而且还不全,尤其是08年那以后的题,基本找不到,复试资料更是难找。像初试的一些题我也只能通过学长那、论坛等渠道找到一部分。在这里我整理一下,把其中的一些自己拍成照片,发到网盘里了。大家根据需要自己下吧。另外在初试完后我写过一篇11年管工回忆题,感谢版主(我想应该是吧)帮我添加的附件方便大家下载。大家也可以再去那看看,有没有需要的,我基本吧重要的又传到网盘里了(新补充的真题等邮箱里都没有,得从网盘下)。 初试部分 11年试题回忆版: 一、名词解释 基本都在划得范围内,像决策、计划之类。有一个感觉比较偏的是:矩阵型组织。对于这个的感觉就是复习时一定要全面(这个很重要),把范围内的大小点都总结出名词解释,来背诵。 二、简答题 有六个,比较容易,复习准备同上 案例分析问的是组织变革相关知识。 运筹学 第一题是非常简单的一到单纯型。 第二题有点难度,好像是胡运权第三版的一个课后题,是说:
一根材料长9米,先要做门口需要1.5米、1.2米。0.9米3种,现要做xx(忘了)套,问需要多少根合适。(自己找下)
第三题是个决策树,简单 第四题是个指派问题,也很简单 知道管工真题很难弄。所以很惭愧,本来打算考完就回忆的。考完后就忘了,等回到家一段时间后才想起来,再总结是时就比较简易了。希望大家体谅下,毕竟是去考试的,不是去抄题去了。不过整体难度不大,复习好课本就行。几个比较有难度的都点出来了。 2010年管工回忆 名词解释:管理控制、战略决策,反馈控制等 简答:计划的作用、实际决策中影响因素、例外原则。 运筹学:单纯型、灵敏度分析、运输问题、决策树、指派问题(注意这块指派问题是人和任务数不等的指派问题,在指定的教材中没有这个知识点,所以建议复习运筹时把胡运权的运筹和指定教材结合看这样比较好) 应该是08的吧,记不住了,这里你们就参考下吧: 名词:学习型组织、组织结构、授权、战略 简答:非正式沟通及立场决策、豪斯主要理论观点、Y理论、组织结构宽度的影响因素。 案例:激励理论与组织结构。 其他几年的真题我会以照片形式发布的。大家自己下吧。注意的是,建议大家自己托人到东大图书馆买一份2007年的真题,因为那年是红纸黑字,怎么照都不清楚。 复试部分: 11年回忆版: 生产运作(60): 名词解释:(10分,共5个,5×2):有备货型生产与订货型生产(这是一个)、敏捷制造、主生产计划、无形磨损,节拍。 简答(4×5)全面生产维修制等(记不清了)
计算:(15)一个约翰逊发排序题、另一个是单班次问题。
案例分析:(15)说的是某企业聘请一些工商管理学生看过他们的采购部门后,让他们写篇关于如何改进采购部是成本降低、效率提高的论文,题中把论文中的要点归纳为九个。 问题是你怎么看待这九个要点,是不适合企业采用,为什么?若是你,你该如何办。 说实话,我记忆力就不太好,刚考完都会忘掉考的什么,在这只能回忆这么多了,不过我发的资料大家看下,我自己总结的和以前的题基本把名词解释部分都包含了。初试也是如此,大家可以看我自己总结的作为参考。 管理信息系统(60): 名词解释:(10×2)信息、数据、处理逻辑、电子商务、数据字典等 简答:数据处理的定义及其主要内容。
试举例说明第二范式与第三范式的区别。
大家可以复制网址后进入网盘进行下载 另外,若是有人没法在网盘下载,可以到邮箱网盘里去下,我在那也传一份。一般不愿意用邮箱是因为总有人手欠,删邮件,我今天再往网盘上传时发现自己以前发的邮件都被删了,所以一般都用网盘下吧,这个没法被删掉。我试了,能下载不过好像速度不是很快。
补充内容 (2011-9-16 21:42):
我擦,上面的QQ号留错了,正确的是QQ:758967120,刚发现
补充内容 (2011-10-15 18:43):
另附:07年真题我传了份WORD版的到邮箱的网盘,这个清楚
补充内容 (2011-11-12 22:39):
从新整理的高清的运筹学真题,我发到邮箱里的网盘里了。
补充内容 (2012-5-9 18:22):
我是11年的考生,12年专业课已经改了,只考运筹,大家最好加最新的人的吧,我这边帮助不大了
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