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[工管] 2011年东北大学120100管理科学与工程复试回忆版

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发表于 2011-3-28 21:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
本帖最后由 考研论坛 于 2015-2-3 18:05 编辑

只是部分试题,没能都记住。因为之前自己考复试,到处找资料,问学长学姐大家也都记不住。给备考带来了很大的盲目性。所以考完也没什么事马上就记下来一些,希望能帮到后来人。
第一部分 生产运作管理
一、
名词解释 2分每题
节拍、无形磨损、敏捷制造、备货型生产和订货型生产、主生产计划
二、
简答题 2分每题
1、
精细管理的内容?
2、
影响生产流程设计的主要因素?
3、
影响企业自制还是外购的决策的因素?
4、MRP的基本思想
5、流水生产的期量标准
三、
论述题 10
如果企业选择差异化战略,你是公司经理,你将做出怎样的生产运作策略?
四、
计算题 15分,第一题7分,第二题8
1、
排序题 2台机器排序问题的最优算法,书P292,要求用Johnson算法来求(此题已经连续考了三年,一定要注意,还有其他排序方法)
2、
单班次问题 P323 四个条件都考了(这道题难倒了一大片。。。我就没有做,直接丢了8分,所以下届的一定要注意!!)
五、
案例题
涉及库存、企业间关系等(如将库存点从60天提前到45天,应不应该。应不应该对其他企业做出让步,追求最低进货价,更换进货厂商等)

第二部分 管理信息系统
一、
名词解释 2分每题
决策、管理信息系统、数据、信息、电子商务、数据仓库、数据字典、系统、关键成功因素法、处理逻辑
二、
简答 5分每题
1、
数据处理的含义及内容?
2、
身份证代码的含义,属于哪种码?这种码的优缺点?
3、
如果开发一个MIS,没有可行性分析会有怎样的后果?
4、
试举例说明2NF与3NF的差别?
三、
数据流程图 10
不难,注意书上例题就好了
四、
案例
一个一直没使用MIS及自动化的企业,出现了一系列的问题导致业绩下降。公司提出了问题所在。
几个部门主管的意见(不一致)。
发表你的看法(感觉是个人发挥的题目,自己理解着写就好)
第三部分 面试
我参加的是郭伏老师的组,认识的老师还有张翠华。一共五个老师,一个英语老师。
我刚好是郭伏老师提问的,我交过奖状四六级证书计算机证书后她上来就问我。
叫什么?什么学校?什么专业?想学什么方向?(相当于中文的自我介绍)
我说我想学物流或者信管方向。
然后是英语问答,“对管理学的理解”
答得很烂,因为没准备,准备的一堆都没有用。
然后郭老师的三个问题——ERP是什么?
信管的研究方向?
东大管工的研究方向?
三个我都答得很烂= =,唉。。。其实后两个题确实不难,但是也就是复试前就没有准备类似的问题吧。。。运气吧~
不过听一位学长面试的判分规则“那个同学说面试判分的几大依据:本科院校(985最高,其次211,再次....)这个也是最拉分的;再就是英语六级,再就是大学成绩,最后可能就是你那些所谓的课外活动啥的,所以老师问你的问题回答不上来没关系,更主要是看你其他的东西”
总结一下,我面试考得不好,就是之前准备了太多英语方面的,英语只问了一题(也可能是时间来不及了)。但其实老师更注重的应该是我们对自己研究生期间的研究方向这些的。

    只是想过着简单的日子而已
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    发表于 2011-3-29 08:55 | 只看该作者
    本帖最后由 考研论坛 于 2015-2-3 18:05 编辑

    顶楼主啊!楼主记得很全了,我记的更少。我这边也在总结从初试到复试的真
    复试部分:
    11年回忆版:
    生产运作(60):
    名词解释:(10分,共5个,5×2):有备货型生产与订货型生产(这是一个)、敏捷制造、主生产计划、无形磨损,节拍。
    简答(4×5)全面生产维修制等(记不清了)

    计算:(15)一个约翰逊发排序题、另一个是单班次问题。
    案例分析:(15)说的是某企业聘请一些工商管理学生看过他们的采购部门后,让他们写篇关于如何改进采购部是成本降低、效率提高的论文,题中把论文中的要点归纳为九个。
    问题是你怎么看待这九个要点,是不适合企业采用,为什么?若是你,你该如何办。
    说实话,我记忆力就不太好,刚考完都会忘掉考的什么,在这只能回忆这么多了,不过我发的资料大家看下,我自己总结的和以前的题基本把名词解释部分都包含了。初试也是如此,大家可以看我自己总结的作为参考。
    管理信息系统(60):
    名词解释:(10×2)信息、数据、处理逻辑、电子商务、数据字典等
    简答:数据处理的定义及其主要内容。

    试举例说明第二范式与第三范式的区别。

    我国身份证码的意义及它是什么码,及优缺点。等
    画图题:画数据流程图
    案例题:关于企业做大了但还是人工操作系统。企业内部分两派,一派要求自己组建MIS团队,建立MIS,另一派觉得成本太高,要求先增加人手。问你的想法。
    问答:如果没有进行可行性分析就开始设计系统,问这样有什么后果?



    面试:
    关于面试,我通过问学长学姐,看论坛,总结出一般要准备的有:
    英文:自我介绍;兴趣爱好;家乡;家庭;大学学什么专业?为什么选这个专业,以及感觉和大学专业的区别;为什么报东大等,对了也会问一些专业课的问题,如你如何理解合作等
    中文:会问专业课问题,如生产过程包括什么。研究生阶段的打算,以及其他的比较轻松的话题吧。
    面试前面会进行的比较慢,大概15分钟一个,到后来就很快了,我自己面试时都没让自我介绍。


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    发表于 2011-3-28 23:50 | 只看该作者
    本帖最后由 考研论坛 于 2015-2-3 18:05 编辑



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    发表于 2011-3-29 13:22 | 只看该作者
    本帖最后由 考研论坛 于 2015-2-3 18:05 编辑

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    发表于 2011-3-29 17:59 | 只看该作者
    兄弟。 我是跨专业能给点建议么?
    还有你们复试的笔试是什么书?
    这个管工本科主要学什么东西?能推荐几本重点的书我看看吗?不胜感激。
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    发表于 2011-3-29 22:00 | 只看该作者
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    额…你还不如别回复了…
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    发表于 2011-3-30 16:15 | 只看该作者
    如果上届的有你这好该多好啊!我觉得咱们可能说过话,你应该是湖北的同学吧,
    祝你成功!哈哈!
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    发表于 2011-3-31 12:14 | 只看该作者
    我还寻思我也弄一个呢 那我就给你补补吧 呵呵生产运作还有两个简答是MRP的基本思想和流水生产的期量标准
    管理信息系统的名词解释还有 系统 CSF
    这样好像就差一个名词解释不记得了
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