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个性学生和挑剔老板的有趣争论[table=98%][tr][td][table=98%][tr][td][/td][/tr][/table][/td][/tr][tr][td][url=http://zhenmafudan.ycool.com/post.266487.html][size=3][color=#86aa42][b]个性学生和挑剔老板的有趣争论 [重点推荐][/b][/color][/size][/url]
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[url=http://www.ycool.com/space.php?uid=1015161][b][color=#86aa42]Zhenmafudan[/color][/b][/url][color=#999999] @ 2004-11-01 07:53[/color]
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[color=#999999][img=729,547]http://foto.yculblog.com/zhenmafudan/P1011583.JPG[/img][/color]
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[size=3][color=#000000][注] 本文收入“光华文集”,交由复旦出版社于2005年出版。
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但后来收到编辑来信,说出版计划取消。[font=Arial][color=#86aa42][url=http://www.3jindt.com/supersite/html/21/t-18221.html][b]http://www.3jindt.com/supersite/html/21/t-18221.html[/b][/url][/color][/font]
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发信人: ymq (*-* 反对异化 *-*), 信区: FDU_Chemistry
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标 题: === 个性学生和挑剔老板的有趣争论 ===
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发信站: 日月光华 (2003年05月17日05:08:27 星期六)
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这是个很挑剔、很苛刻的老板,一共带过八个学生,但毕业的就两个
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,很多人中途跑掉了。据说他曾经在走廊里指责学生被周围人都看见了;
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据说曾经有的博士后把别人的数据当作自己的数据交给老板,被老板一眼
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看出来马上解雇掉;来这个实验室作博士后的人很多,不少已经是教授、
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副教授,甚至据说是管理100号人的研究所头头。
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有有个性的老板,就必然有有个性的学生,我就是这样一个学生。还
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好,在美国这样一个以理服人、平等发表意见的社会里,我和老板直言不
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诿地进行着有趣的争论。争论,是我们之间交流方式之一。
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[color=#ff0000]我们这里一年分为三个学期,研究生第一年一般上课,不做实验。第
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一年,我两个学期就提前修完了三个学期的课,第三学期开始接触课题。
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我们课题组每个月都要交月报告,我一开始连续三个月都没有交任何数据
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,只是在看文献。老板在email里面写道:“这里是美国,这里没有朝九晚
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五的工作,请认真着手办事。(There is no 9-5 job, please get down
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to business.)”我大怒,心想,你是不是以为中国人官僚主义偷懒呀?你
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是不是以为我是纸上谈兵的啊?我马上发了一封mail说:“我不是偷懒,
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只是我很忙。(I'm not lazy, but I'm busy.)”我说我每周干20小时助教
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,天天都有,还要上三个小时英语课,听三次讲座,还要准备博士生资格
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笔试,每个月一次的。时间都这样被瓜分地支离破碎,怎么做实验,余下
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的时间只好看文献了。我说我每天早上九点来学校,天天至少晚上12点以
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后离开,你没有看到我在实验室不代表我不在奔忙。我在图书馆里看文献
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!你也许要问我为什么不能在实验室里看文献,我的回答是看文献不仅要
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时间,而且要集中精力!(It is not only time-consuming, but also
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needs the concentration of mind.)如果一个人真的想好好看文献,为什
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么不能找个安静的地方提高效率,却要呆坐在实验室里面任由周围的人走
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来走去、电话铃一刻不停地响?(If one really wants to read liter-
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ature, then why not look for a quite place to study? Why sit in
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the office with the people always wondering around and telephone
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rining from time to time?) 另外,如果没有认真研究文献就开展实验,
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做了也是白做!比如,你叫以前一个博士后做某实验,她事先提纯过原料
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吗?这样没有认真研究文献就工作,即使测了一些数据,也是命中注定被
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退稿的。(It is doomed to be rejected.)”
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还有一次写月报告的时候,我写道:“我经常浏览某博士后的月报告
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,我感到很惋惜:有的工作早在两年前就做好了,可是到现在才刚刚发表
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。你是世界上第一个发现这个结果的人,你也是第一个把结果挂在自己主
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页上的,但却不是第一个发表结果的。这个博士后做了一些工作,但是缺
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乏系统性,很粗略。一张图,做实验的时候才做两条线显然是不够的,我
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就是要做至少八条线。我的风格就是发现一个结果以后,就狂轰滥炸,进
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行系统性的研究,直到一篇文章的形状形成。这个博士后工作有个别闪亮
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点,但是在当时却很遗憾,没有认识到这些闪亮点。在中国的山上有很多
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石头,农民说那只是普通的石头,但是真正的专家却说,这是璞玉,这是
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璞玉!”(There are numerous "stones" in Chinese mountains. Peas-
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ants say they are merely stones, but real exprts say they are
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jades!) 老板回复了,他说,我没有中国成语可以反馈给你,我只能用西
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方哲学来回应,你知道“只见树木,不见森林”吗?那个博士后是个伟大
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的实验家,他是在做探索性的实验,我们都应该感谢他。很多时候就是要
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初步探索一下,获得“全景”(a "big picture")。现在,这是你的任务
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来继续深入研究下去。
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我工作了两个月就交了一篇文章上去,(后来这篇文章被 J. Catal.
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接收)老板大为惊讶,不敢小看我了。我写了文章交上去了以后,老板退
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回来叫我修改了无数遍,最后,我实在受不了,写了一封email:“一个
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学期以前,我给你一篇文章,你看了,两天就修改完给我,说你的文章看
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起来非常不错。(It looks pretty good.)你给我一个幻觉,好像只要等
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我按照你改的修改以后,就可以投稿了。如今,已经一个学期过去了,但
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文章的状态还没有改变(待投稿),这就使我想起,当我在中国的时候,
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一次下了火车去找旅馆,看到前面有个广告:‘找旅馆吗?前面一百米!
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’(Lokking for a hotel? 100 meters ahead!)我前进了90米,突然又看
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到一个广告牌:‘找旅馆吗?前面50米!’我本来想回头,但是想起我已
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经走了一百米了,如果我现在回头,就浪费了100米,所以我不得不往前
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走了50米。但是等我到50米的地方,又看到第三个广告牌:‘找旅馆吗?
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前面25米有!’现在的情况就是这样的。还有,你叫我补的数据和文章的
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中心没有什么关系的,我才不想了解那些细节,那些细节又不是催化。”
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老板回了一封长长的email说,在探索科学的道路上,很多事情都是无法
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预测的,我们不知道什么叫做“穷尽”。无论一个研究者多么强劲(我认
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为你是这样一个研究者),都会遇到无法预料的问题,所以要做下去。你
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做实验的数量、你对数据的分析,和你的独立工作能力,我都非常满意,
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但是你要有耐心,坚持。中国人就是以勤劳和耐心著称的。对以一篇好
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文章,重要的不仅仅是汇报数据(无论数据有多好),还在于传递重要
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信息。(For a paper to be good, it needs to send an important
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message, not only report new results (no matter how good they
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are). )和世界上很多研究小组不一样,在我这里,我不为了发表文章而
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发表文章,我要确信它们(我的文章)的确能推动科学前进。
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最近,我被要求给系里老师同学做一次报告,这里人人都要作报告。
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我事先问过了主管教师我可以讲什么,他说随便什么都可以,谁在乎呢。
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(Who care?)我就花了一个半月读了150多篇文献讲一个和我自己研究没有
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关系的题目,因为其他同学大多讲和自己研究无关的。我也发email提前
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一个多月通知了导师和其他几个老师。谁知道离讲座还有四天的时候,
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老板突然给我一个email,号称几个老师冲到他办公室里来叫我换题目,
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希望我报告自己的工作!我顿时大怒,发email说我早在一个半月前就通
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知你们了,现在薄膜也做好了。如果你们认为不妥的话,早就可以告诉
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我了。我还到老板办公室里去争论说:“这太荒谬了!”(It's ridicu-