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ERP的通俗课程实例erp－（enterprise reˉsource planning）企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
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实际的例子:
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一天中午，丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订货意向）
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妻子:“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”
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丈夫:“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……，你看可以吗？”（商务沟通）
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妻子:“没问题，我会准备好的，”（订单确认）
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妻子记录下需要做的菜单（mps计划），具体要准备的菜:鸭酒番茄鸡蛋作油……（bom物料清单），发现需要:1只鸭，5瓶酒，4个番茄，……（bom展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。
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打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。
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来到自由市场，妻子:“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价）
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小贩:“1个1元，半打5元，1打9罚翟！眪
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妻子:“我只需要8个，但这次买1打。”（经济批量采购）
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妻子:“这有一个坏的，换一个。”（验收、退料、换料）
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回到家中，准备洗菜、切菜、炒菜……（工艺路线），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……（工作中心）。妻子发现拔鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），用微波炉自己做烤鸭可能就来不及（产能不足），于是决定在楼下的餐厅里买现成的（产品委外）。
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下午4点，电话铃又响:“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮准备一下。” （紧急订单）
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“好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”
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“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一起吃，6:30左右回来。”（呵呵，不能并单处理）
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“好的，肯定让你们满意。”（订单确认）
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鸡蛋又不够了，打电话叫小贩送来。（紧急采购）
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6:30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问:“我是李太太，怎么订的烤鸭还没送来。”（采购委外单跟催）
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“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”
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门铃响了，“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”（验收、入库、转应付账款）
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6:45，女儿的电话:“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”（呵呵，又是紧急订购意向，要求现货）
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“不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”（哈哈，这就是erp的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期）
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送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说:“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），最好能再雇个小保姆（连人力资源系统也有接口了）。”
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丈夫:“家里你做主，需要什么你就去办吧。”（通过审核）
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妻子:“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”（哈哈哈哈，最后就是应收货款的催要）
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现在还有人不理解erp吗？记住，每一个合格的家庭主妇都是主管经理的有力竞争者！！！
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